ソーシャルエンタープライズ
ソーシャルエンタープライズは、多くの方法で定義されていますが、通常、収益を生み出し、その使命を果たすために事業を運営する非営利団体です。 この概念は、社会プログラムへの政府の資金削減の組み合わせの結果として、過去三十年でますます一般的になっています。 社会的企業の成長を促進する他の要因には、組織が独立して生成された収入を使用して、地域社会にとって意味のあるプログラムを支援し、地域社会の富を構築し、職場への参入障壁に直面している人々の仕事スキルを直接向上させることができるようにするために、稼いだ収入の重要性に対する非営利の認識の高まりが含まれる。
History
ソーシャルエンタープライズは1970年代まで定義された概念になっていませんでしたが、非営利団体は一世紀以上 例えば、1902年に設立されたGoodwill Industriesは、寄付された商品を修理して販売するために貧しい都市住民を雇用することから始まり、その収入を地域社会や職業訓練プログラムに資金を供給するために使用しました。 ソーシャルエンタープライズの長い歴史を持つ他の著名な非営利団体には、ガールスカウトとYMCAがあります。
ソーシャル企業は、いくつかの重要な理由のためにコミュニティの富を構築する上で重要な役割を果たしています。
- 社会企業は、伝統的な労働市場から除外されている人々のための貴重な訓練の機会と支援の仕事を提供することができます。
- このような企業を通じて収益組織が生成することは、政府や慈善資金への依存を減らすのに役立ち、したがって、多くの場合、非営利団体がより革新
- このような事業の発展を通じて、非営利団体は、順番に、彼らの全体的なプログラムの有効性を高めることができ、その管理とビジネス能力を強化す
ommunity-wealth.org 社会的企業とコミュニティの富の構築におけるこの戦略の役割に焦点を当てたリソースの広範なコレクションを収容します。 以下は、あなたが私たちのサイトを探索するようにあなたが見つける材料の豊富な配列を垣間見るです:
私たちのサポート組織セクションでは、積極的に社会的な企業分野を進めている主要な組織を備えています。 そのようなグループの一つは、研究、情報共有、アドボカシー、ネットワーク構築を通じて社会企業の成功を促進することを約束した会員組織であるSocial Enterprise Allianceです。
Key Facts & Figures
Percent of survey respondents considering launching a social enterprise |
57% |
Percent of survey respondents with 2 or more social enterprises |
45% |
Percent of the largest survey respondents (i.e., budgets > $5 million) with social enterprises |
60% |
Percent of the smallest survey respondents (i.e.、予算<social250,000百万)社会企業と |
40% |
収入が1万ドルを超える社会企業の割合 |
|
34% |
私たちのベストプラクティスのセクションでは、恵まれない人々がそのレストラン、カフェ、ケータリングで仕事のスキルを得るのを助けながら、困っている人に食事を提供するシアトル、ワシントン州のfarestartなどの模範的な社会企業を紹介しています ビジネス。 2012年だけで、FareStartは避難所や低所得のデイケアセンター向けに562,000食の食事を用意し、242人の個人にトレーニングの機会を提供し、事業企業を通じて営業収益の50%を生み出しました。
私たちの研究資源セクションでは、社会的な企業上のwebベースのリソースを強調しています。 例えば、Duke Center for The Advancement of Social Entrepreneurshipのウェブサイトは、社会起業家精神や関連トピックに焦点を当てたさまざまな記事、論文、ケーススタディ、組織、その他のリソースへのリンクを提供しています。
私たちの記事や出版物のセクションでは、社会的な企業に焦点を当てた記事、レポート、論文、書籍の多様な選択へのリンクが含まれています。 そのような報告の1つは、Community Wealth Ventures、Social Enterprise Alliance、およびCenter for the Advancement of Social EntrepreneurshipのSocial Enterprise:A Portrait of the Field(2010)であり、北米のソーシャル企業の傾向とベストプラクティスを特定するために設計された包括的な調査からの主要な調査結果を強調しています。
私たちのツールボックスは、社会的企業を開発したり、より一般的にフィールドを進めるために働く現場の実務家を支援するために設計されたリソー たとえば、Community Action PartnershipのSocial Enterprise Toolkitには、非営利の実務家が成功したソーシャル企業を作成し、資金を調達するためのステップバイステップガイドが含まれています。
そして、最後に、私たちの政策ガイドは、実務家がリソースを活用し、その影響を高めるのを助けることができる連邦の取り組みやプログラムの概 例えば、Social Innovation Fund(SIF)は、social enterpriseのような革新的なプログラムモデルを実施する非営利団体を支援するために、それらの資金を使用する仲介者に資金を提供