Articles

Jason Gibbs / Beware of the state ’ s Pension Tsunami

na początku tego tygodnia lokalni liderzy i rzecznicy społeczności udali się do Sacramento, aby wziąć udział w dyskusjach z doradcami politycznymi i wybranymi urzędnikami na szeroki zakres spraw państwowych i lokalnych.

KHTS zorganizowali 14th annual Sacramento bus trip, zapewniając możliwość przekazania zarówno naszych obaw, jak i wsparcia w działaniach i przepisach, które znacząco wpływają na sposób, w jaki żyjemy, firmy, które prowadzimy, i jak podnosimy nasze rodziny tutaj w Santa Clarita. Dziękuję Senowi. Scott Wilk, montażysta Tom Lackey, montażystka Christy Smith oraz wszyscy pracownicy i pracownicy, którzy uczynili to niesamowite i udane doświadczenie!

podczas gdy wszystkie tematy i prelegenci były dobrze przedstawione i opiniowane, czułem się jak kismet, gdy temat, o którym zacząłem pisać w tym felietonie, był omawiany przez sen.Johna Moorlacha: reforma emerytalna.

chociaż wydaje się, że jest to wymóg w dzisiejszym teatrze politycznym, aby podejść do tematów i zasad wyłącznie z punkt widzenia partyjnego, potrzeba oceny wpływu naszej postawy politycznej na tych, którzy po prostu chcą żyć i rozwijać się w tym stanie bez angażowania się w nieustanny dramat, jest na poziomie krytycznym.

nie jest tajemnicą, że Kalifornijski system emerytalny jest niewypłacalny i pozostawia miażdżący dług, który nieuchronnie pochłonie nasze kasy bez natychmiastowych i drastycznych działań. Niestety, pod pozorem nieskrępowanych demokratycznych rządów, system osiąga wszystkie nowe poziomy katastrofy.

z coraz większymi obietnicami świadczeń, nadmiernymi stopami zwrotu z portfeli inwestycyjnych i polityczną niepewnością dzielenia kosztów tych emerytur na pracowników, Sacramento nie może już odgrywać roli strusia i ignorować tego problemu.

władze państwowe i lokalne mają do czynienia z ponad 400 miliardami nierzeczywistych zobowiązań (co stanowi just political speak for debt) według raportu Biura kontrolerów państwowych z 2016 roku. Jednak te liczby są prawdopodobnie niskie! CalPERS zakładał, że ich inwestycje będą miały ustaloną stopę zwrotu w czasie (w 2020 r.wyniesie ona 7 proc.). Jeśli założysz, że stopa rynkowa jest zbliżona do 3 procent, co jest bardziej konserwatywne i praktyczne, dług wynosi ponad bilion dolarów!

to nie tylko niekonwencjonalne stopy zwrotu spowodowały tę klęskę! Gov. Gray Davis podpisał ustawę tuż przed pęknięciem bańki dot-com, zezwalając na wcześniejszą emeryturę i dodatkowe świadczenia emerytalne. Objęło to również samorządy i okręgi szkolne, w tym zapewniało urlopy emerytalne. Wystarczy powiedzieć, że krach dot-com, a następnie wielka recesja (która zmiotła prawie 30 procent aktywów CalPERS) nie pomogły w osiągnięciu obietnic pie-in-the-sky.

ponadto oczekiwana długość życia pracowników jest większa niż oszacowano w programie, co oznacza ponownie więcej kosztów, które należy zapłacić! Podobnie jak w przypadku ubezpieczeń społecznych, modele predykcyjne wskazują, że nie będzie wystarczającej liczby pracowników, aby utrzymać liczbę emerytów.

dno line…it jest niezrównoważony!

emerytury są finansowane z trzech źródeł: zwrot z inwestycji, składki pracownicze i składki pracodawcy rządowego. Dlatego, gdy dyskutujemy o tym, jak uzyskać więcej pieniędzy do funduszu, odpowiedzi są bardziej obciążać rząd (tj. podatki), obciążyć pracodawcę większą opłatą za obiecaną opiekę lub mieć nadzieję na lepszy zwrot z inwestycji.

historycznie Państwo bardzo wahało się co do dwóch pierwszych opcji. Duże związki zawodowe nie opowiadają się za tym, aby ich członkowie płacili więcej za swoje świadczenia. Miasta nie będą opowiadać się za opodatkowaniem ludności, aby płaciła więcej za emerytury pracownicze i obietnice opieki zdrowotnej.

w związku z tym państwo polegało wyłącznie na portfelach inwestycyjnych, aby spełnić ich oczekiwania. Trzydzieści lat temu, CalPERS przewidywał 8,75 procent zwrotu, a CalSTRS zakładał 8.5 proc., ale w 2020 r. odsetek ten spada do 7 proc. Nawet przy tych niższych stawkach wielu doradców twierdzi, że stawki te są całkowicie zbyt optymistyczne.

Joe Nation, dyrektor projektu Pension Tracker, sugeruje, że stopa rynkowa zbliżona do 3,3 proc.jest znacznie bardziej realistyczna. Ale jeśli Plany emerytalne zakładają tak niską stopę zwrotu, oznacza to, że pracodawca lub pracownik będzie musiał nadrobić straty w wysokości 700 miliardów dolarów. Powodzenia w uzyskaniu zgody związków zawodowych lub podatników!

Brown próbował w 2012 roku zlikwidować lukę, tworząc system hybrydowy z emeryturami i tradycyjnymi planami 401 (K), ale Demokraci zablokowali ten plan.

bez względu na to, jak na to spojrzysz, dług jest bezpartyjny. Republikanie czy Demokraci, liberałowie czy konserwatyści, my podatnicy jesteśmy odpowiedzialni za te zobowiązania. Bardziej parodią jest to, że przenosimy ten ciężar na pokolenia, które nie miały nic do powiedzenia w jego stworzeniu! Podczas gdy byłem jedynym kandydatem do Rady Miasta, który omawiał realne zagrożenia związane z zobowiązaniami emerytalnymi, mam nadzieję, że nasi wybrani urzędnicy zobaczą znaczenie faktycznego zrobienia czegoś, a nie tylko wypowiadania zwrotów w stylu ” potrzebujemy więcej zasobów.”

bo szczerze mówiąc, poleganie na tym, aby prześcignąć rzeczywistość, aby emeryci nie żyli tak długo, i aby nieprzerwany boom ekonomiczny spłacił te obietnice, jest nie tylko nierealne, ale niemoralne!

Jason Gibbs jest mieszkańcem Santa Clarita. „Right Here, Right Now” pojawia się w soboty i obraca się wśród kilku lokalnych Republikanów.