od marca pandemia COVID-19 zmusiła wiele obiektów sportowych i przestrzeni imprez do siedzenia pustych lub pracy z ograniczoną liczbą fanów. Podobnie jak wiele innych branż, ta została mocno dotknięta i ma problemy z poruszaniem się w niepewnej przyszłości.

w Indianie sporty na żywo na wszystkich poziomach, od profesjonalnych gier na dużą skalę po turnieje młodzieżowe i imprezy masowe na świeżym powietrzu, mają kluczowe znaczenie dla sektora turystyki i hotelarstwa. W rzeczywistości, sport generować około $3.4 miliard rocznie do Centralnej Indiany lokalnej gospodarki, według Brian Krohn, przewodniczący Iupui Departamentu Turystyki, imprezy i zarządzania sportem w Szkole Zdrowia i Nauk o człowieku.

sytuację analizuje Mona Mirhe, adiunkt w Katedrze turystyki, Event and Sport Management oraz badacz w Iupui Events and Tourism Institute.

„rozmawialiśmy z ponad 15 organizacjami turystycznymi i sportowymi z Indiany o tym, jak pokonały pandemię i jak wpłynęła ona na ich działalność” -powiedział Mirehie. „Naszym celem jest zidentyfikowanie wyzwań i obaw, a także narzędzi, które pomogą w skutecznym odzyskiwaniu zdrowia po pandemii.”

skupiono się na łagodzeniu negatywnych skutków pandemii i podejmowaniu wysiłków w celu zapewnienia odporności przemysłu turystyki sportowej Państwa.

„wywiady z administracjami wiodących państwowych organizacji sportowych i turystycznych ujawniły wspólny nacisk na zdrowie i bezpieczeństwo obywateli, ich pracowników i ich przedsiębiorstw, a także wysoki poziom empatii i troski o psychiczne, społeczne i finansowe dobro ich społeczności w tym czasie”, powiedział Mirehie.

pandemia doprowadziła do niemal zatrzymania wydarzeń, A Przemysł to odczuwa. Ale tak trudne, jak sytuacja była dla firm sportowych i turystycznych ze zmniejszoną frekwencją na żywo lub odwołanych imprez, spostrzeżenia z badania pokazują, że Indiana trzymał razem lepiej niż inne miejsca.

„moi odpowiednicy w innych dużych miastach zmniejszyli 75 procent lub więcej swoich pracowników, ale zatrzymaliśmy większość naszych”, powiedział Leonard Hoops, prezes i dyrektor generalny Visit Indy, w wywiadzie dla badania. „Największym wyzwaniem jest to, jak utrzymać zespół razem tak, że kiedy otrzymamy tę szczepionkę, nie będziemy zaczynać od zera.

” jesteśmy prawie w 90 procentach tym, kim byliśmy, gdy w to wchodziliśmy, ale jak utrzymać to razem i być gotowym na rozkwit? To było duże wyzwanie.”

miejsca wydarzeń odkrywają sposoby, aby pomieścić publiczność na żywo w bezpiecznym i przyjemnym-choć ograniczonym-pojemności. Publiczność była tego świadkiem poprzez wieczory filmowe na polu zwycięstwa, zmiany w widowni i transmisjach Indianapolis Motor Speedway, ograniczenia frekwencji Indianapolis Colts, wirtualne e-wyścigi, ograniczenia turniejów sportowych dla młodzieży i wiele innych.

„widzimy trochę światła na końcu tego tunelu COVID-19”, powiedziała Amanda Cecil, profesor w departamencie Turystyki, Zarządzania wydarzeniami i sportem oraz Dyrektor Instytutu wydarzeń i Turystyki. „Sport i Turystyka powrócą. Doświadczenie będzie wyglądać inaczej wkrótce, ale ludzie pragną interakcji i potrzebują sieci społecznościowych.”

badanie jest ważne, ponieważ rejestruje migawkę z ostatnich sześciu miesięcy, powiedziała.

„jesteśmy optymistami, że najbliższe sześć miesięcy pokaże znaczące wskaźniki ożywienia turystyki we wszystkich branżach, w tym w sporcie” – powiedział Cecil.

Mirehie podzielił się wspólnym tematem nadziei i poprawy wśród zainteresowanych stron. Powiedziała, że liderzy turystyki i wydarzeń planują wrócić silniejsi, z wyższymi standardami czyszczenia, ulepszonymi technologiami i operacjami, lepszą komunikacją organizacyjną i ogólną ulepszoną kulturą organizacji wywodzącą się z wspólnego przeżywania pandemii.

na razie organizacje sportowe i turystyczne będą nadal poruszać się po mrocznej, ciągle zmieniającej się sytuacji pandemii i mają nadzieję, że wkrótce ponownie otworzą swoje drzwi na pełną wydajność.

koncert będzie trwał … w końcu.