desde Março, a pandemia COVID-19 forçou muitos locais esportivos e espaços de eventos a se sentarem vazios ou operar com uma capacidade limitada de fãs. Como tantas outras indústrias, esta foi duramente atingida e está lutando para navegar por um futuro incerto.em Indiana, esportes ao vivo em todos os níveis, desde jogos profissionais de grande escala a torneios de Jovens e eventos de participação em massa ao ar livre, são fundamentais para o turismo e a hospitalidade. De fato, os esportes geram aproximadamente US $ 3,4 bilhões anualmente para a economia local de Indiana Central, de acordo com Brian Krohn, presidente do Departamento de Turismo, Eventos e gestão esportiva da IUPUI na Escola de Saúde e Ciências Humanas.a situação está a ser analisada por Mona Mirehie, uma professora assistente no departamento de Turismo, Gestão de Eventos e Desportos e uma investigadora no Iupui Events and Tourism Institute.

“temos falado com 15 organizações de turismo e esportes sediadas em Indiana sobre como eles têm navegado a pandemia e como ela tem impactado suas operações”, disse Mirehie. “Nosso objetivo é identificar desafios e preocupações, bem como ferramentas para informar o sucesso da recuperação pós-pandêmica.”

O foco tem sido em mitigar os efeitos adversos da pandemia e fazer esforços para garantir a resiliência da indústria de turismo esportivo do estado.”entrevistas com as administrações das principais organizações esportivas e turísticas do estado revelaram um foco coletivo atual na saúde e segurança do público, seus funcionários e seus negócios, bem como um alto nível de empatia e cuidado com o bem-estar mental, social e financeiro de suas comunidades durante este tempo”, disse Mirehie.a pandemia paralisou os acontecimentos e a indústria sente-o. Mas, por mais desafiador que a situação tenha sido para as empresas de turismo e esporte com reduzida presença ao vivo ou eventos cancelados, insights do estudo revelam que Indiana tem mantido juntos melhor do que outros destinos.”meus colegas em outras grandes cidades cortaram 75% ou mais de seus funcionários, mas mantivemos a maioria dos nossos”, disse Leonard Hoops, Presidente e CEO da Visit Indy, em sua entrevista para o estudo. “O maior desafio é como você mantém a equipe unida para que quando tivermos esta vacina, não estejamos começando do zero.”somos praticamente 90% de quem éramos quando entrámos nisto, mas como é que nos mantemos juntos e estamos prontos para a subida? Foi um grande desafio.”

os locais de eventos estão descobrindo maneiras de acomodar audiências ao vivo em uma capacidade segura e agradável, embora limitada. O público testemunhou isso através de noites de cinema no Victory Field, mudanças no público do Indianapolis Motor Speedway e transmissões, limitações de público Indianapolis Colts, eventos virtuais e-racing, limitações de torneios de juventude-esportes, e muito mais.”estamos vendo alguma luz no final deste túnel COVID-19″, disse Amanda Cecil, professora do Departamento de Turismo, Gestão de Eventos e esportes e diretora do Instituto de Eventos e Turismo. “O desporto e o turismo voltarão. A experiência vai parecer diferente em breve, mas os seres humanos anseiam pela interação e precisam de redes sociais.”

O estudo é importante porque captura um instantâneo dos últimos seis meses, disse ela.”estamos otimistas de que os próximos seis meses mostrarão indicadores significativos de recuperação do turismo em todas as vertentes, incluindo esportes”, disse Cecil.Mirehie partilhou um tema comum de esperança e melhoria entre as partes interessadas. Ela disse que os líderes de turismo e eventos planejam voltar mais forte, com padrões mais elevados de limpeza, tecnologia e operações melhoradas, melhores comunicações organizacionais, e uma cultura de organização global melhorada derivada da experiência da pandemia juntos.por agora, as organizações desportivas e turísticas continuarão a navegar na situação turva e em constante mudança da pandemia e esperam voltar a abrir as suas portas à plena capacidade em breve.

O show vai continuar … eventualmente.