tässä kuussa juhlimme 5 vuotta viikoittaisten blogien julkaisemista BAM Review-sivustolla ja kahden viikon välein lähetettäviä sähköposteja! Juhlia, Olemme uudelleen lähettämistä TOP 5 luetuimmat blogit viimeisten 5 vuotta oman lukemisen nautintoa.

missionliiketoiminnaksi kelpaavalla liiketoiminnalla on määritelmän mukaan monia minkä tahansa hyvin hoidetun liiketoiminnan piirteitä. Valtakunnan liiketoiminnan pitää olla kannattavaa ja kestävää siinä missä minkä tahansa muunkin liiketoiminnan. Rehellisyys, oikeudenmukaisuus ja erinomainen asiakaspalvelu ovat ominaisuuksia tahansa hyvää liiketoimintaa, ei vain liiketoiminnan mission venture. Vaikka nuo ominaisuudet ovatkin tärkeitä, ne eivät itsessään välttämättä osoita ihmisiä Kristukseen. Valtakunnan toiminta alkaa minkä tahansa hyvän liiketoiminnan perustuksesta, mutta vie taloudenhoitovastuunsa vielä pitemmälle.

Seuraavassa on luettelo periaatteista, joiden tulisi perustua liiketoimintaan missiotoimintana. Ensin luetellaan perusperiaatteet, jotka on oltava olemassa mitään hyvää liiketoimintaa. Tätä seuraavat periaatteet, jotka erottavat hyvän liiketoiminnan missiotoiminnaksi.

perustavat liiketoimintaperiaatteet

1. Pyrkimys kannattavuuteen ja kestävyyteen pitkällä aikavälillä

voitto on osoitus siitä, että resursseja käytetään viisaasti. Se osoittaa, että tuote tai palvelu tuotetaan ja myydään hintaan, joka kattaa resurssikustannukset, mukaan lukien pääomakustannukset. Useimmille yrityksille voitot ovat ohimeneviä, eivätkä koskaan varmoja asioita. On tavallista, että yritykset kokevat aikoja alhainen voitto, ja jopa negatiivinen voitto. Siksi kannattavuuteen on tärkeää suhtautua pitkäjänteisesti. Satunnaiset tuulenpuuskat ovat usein se, mikä ylläpitää yritystä taloudellisten tappioiden kausilla. Tästä syystä hyvin johdettu yritys käyttää äärimmäistä varovaisuutta harkitessaan, Onko ja milloin jakaa voittoa. Voitto ja sen säilyttäminen ei välttämättä ole merkki ahneudesta.

2. Pyrkii huippuosaamiseen, toimii moitteettomasti ja sillä on tilivelvollisuusjärjestelmä

vaikka huonomaineisen yrityksen on mahdollista tehdä rahaa oikomalla, tämä ei ole toimiva pitkän aikavälin liiketoimintastrategia. Ihmiset lopulta viisastuvat, huono maine leviää, ja yritys menee lopulta konkurssiin. Pitkän aikavälin elinkelpoisuus ja menestys edellyttää järkkymätöntä sitoutumista huippuosaamiseen sekä kovaa työtä, rehellisyyttä ja oikeudenmukaisuutta. Tämä on taloustieteen peruslaki ja pitää paikkansa riippumatta siitä, omistaako yrityksen kristitty. On olemassa vakiomuotoisia liiketoimintakäytäntöjä ja vertailuesimerkkejä huippuosaamisesta, joita millään yrityksellä, myös valtakunnan yrityksellä, ei ole varaa laiminlyödä. Lisäksi yritykset, jotka ovat sitoutuneet tekemään liiketoimintaa huippuosaamista ovat avoimia, ja kannustaa kritiikkiä, palautetta ja vastuullisuutta työntekijöiltä ja paikallisyhteisöltä.

Business as Mission Distinctives

3. On valtakunnan motivaatio, tarkoitus ja suunnitelma, jonka ylin johto ja omistajat jakavat ja omaksuvat

hyvä liiketapa ei yksinään osoita ihmisiä Jeesuksen luo. Jotta näin kävisi, yhtiön on oltava tarkoituksellisempi. Tämä alkaa suunnitelmalla, mieluiten kirjallisella, joka kuvastaa valtakunnan motivaatiota ja toiminnan tarkoitusta. ”Valtakunnan vaikuttimella ja tarkoituksella” me tarkoitamme halua vaikuttaa myönteisesti ja pysyvästi sekä paikallisyhteisössä että paikallisessa kirkossa. Omistajat ja johtajat ovat tietoisia siitä, että vaikka itse liiketoiminta ei välttämättä kestä loputtomiin, vaikutus voi olla pysyvä. Lisäksi yrityksen henkisistä painotuksista tiedotetaan työntekijöille ja asiakkaille säännöllisesti kulttuurisensitiivisellä tavalla.

4. Pyrkii yksilöiden ja yhteisöjen kokonaisvaltaiseen muuttumiseen

valtakunnallisen motivaationsa mukaisesti yritys hyödyntää kaikkia mahdollisuuksia tuoda hengellisiä, sosiaalisia, taloudellisia tai ympäristöhyötyjä koko yhteisölle. Yritys on tärkeä voima yhteisössä, ja paikalliset johtajat kunnioittavat sitä. Se pyrkii olemaan, jos suinkin mahdollista, rauhassa kaikkien sidosryhmien kanssa ja toimii sosiaalisesti vastuullisella ja kulttuurisesti tarkoituksenmukaisella tavalla. Yhtiö asettaa itselleen korkean moraalin, eikä tyydy vain noudattamaan lain vähimmäisvaatimuksia. Se myös välttää tuottamasta tuotteita tai palveluja, jotka ovat haitallisia tai joita pidetään vahingollisina tai syntisinä joissakin kulttuureissa.

5. Pyrkii työntekijöiden kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin

yritys asettaa korkean vaatimustason tavalle, jolla se kohtelee työntekijöitään. Työ ja työolot pyritään jatkuvasti tekemään mahdollisimman turvallisiksi ja miellyttäviksi. Työntekijöitä kohdellaan arvokkaasti, ja heille annetaan mahdollisuuksia henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun. Perheen arvosta pidetään kiinni.

6. Pyrkii maksimoimaan taloudellisten ja ei-taloudellisten resurssiensa valtakunnan vaikutuksen

johtajat ja omistajat tunnustavat, että Jumala on viime kädessä yrityksen omistaja. Sellaisenaan he keskittyvät siihen, miten yhtiön valtakuntavaikutus saadaan maksimoitua. Osa yrityksistä lahjoittaa rahaa muille ministeriöille. Toisilla yrityksillä voi olla vähemmän taloudellista vapautta, mutta ne edistävät Jumalan valtakunnan etenemistä muilla tavoin, esimerkiksi työntekijöiden kehitysohjelmien, toimitusketjun hallinnan jne.avulla. Varoituksen sana on paikallaan. Jotkut ovat vahvasti sitä mieltä, että yritysten pitäisi antaa kymmenyksiä voitoistaan. Pidämme vähemmän legalistista lähestymistapaa parempana kahdesta syystä. Ensinnäkin, kuten periaatteessa 1 huomautetaan, joskus on tarkoituksenmukaisempaa säilyttää voitot. Toiseksi jotkut ihmiset tuntevat kiusausta ajatella, että kymmenykset täyttävät heidän liiketoimintansa lähetysvelvollisuutena eivätkä he etsi aggressiivisesti muita tapoja käyttää seuraansa Kristuksen hyväksi. Anteliaisuus on hyvä, mutta vielä tärkeämpää, johtajat ja omistajat pitäisi ottaa kokonaisvaltainen näkemys liiketoiminnan missio, ja miten integroida liiketoiminnan ja mission strategia.

7. Mallintaa Kristuksen kaltaista, palvelijan johtamista ja kehittää sitä toisissa

yritysjohtajat missifirmojen johtaessa esimerkillään, ja heijastavat Kristusta palvelemalla muita. Lisäksi he opettavat ja opettavat toisia sanoin ja teoin. Kysymyksiä uskosta ja sen merkityksestä rohkaistaan, ja niitä käsitellään asiayhteyteen sopivalla tavalla. Päätöksiä verrataan kysymykseen ” Mitä Jeesus tekisi tässä tilanteessa?”Johtajat kokoontuvat säännöllisesti rukoilemaan, ja työntekijöitä kannustetaan tekemään samoin. Työntekijöitä, asiakkaita ja muita sidosryhmiä rukoillaan nimeltä säännöllisesti. Joissakin tapauksissa yhtiö säilyttää henkisen mentorin (kuten paikallisen pastorin) työntekijöiden emotionaalista ja henkistä hoitoa varten.

8. Toteuttaa tarkoituksellisesti eettistä Kristusta kunnioittavaa käytäntöä, joka ei ole ristiriidassa evankeliumin

valtakunnan liikeyritykset toimivat Raamatun moraalisilla ja eettisillä periaatteilla. Näitä voivat seurata kaikki liikemiehet hyödykseen. Valtakunnan liikeyritykset ovat yrityksiä, joiden tarkoituksena on tuottaa tavaroita ja suorittaa palveluksia, jotka toteuttavat Jumalan tahdon maan päällä sellaisena kuin se on ilmaistu ja julistettu Raamatussa. He soveltavat tarkoituksellisesti Kristuksen opetusta liike – elämäänsä ja harjoittamiseensa. Ne varmistavat tilivelvollisuusjärjestelmät, jotka käsittelevät etiikan ja Kristuksen kaltaisuuden alueita. He arvioivat huolellisesti tavaransa ja palveluksensa varmistaakseen, etteivät ne ole ristiriidassa evankeliumin sanoman kanssa.

9. On aktiivinen esirukouksessa ja etsii toisten rukoustukea

johtajat ja omistajat hakevat rukoustukea muilta ja pitävät yllä avoimia viestintäkanavia rukouksen kannattajien kanssa. Saatana tekee kaikkensa sabotoidakseen komppanian valtakunnan tavoitteet, joten erityistä huomiota täytyy kiinnittää hengelliseen sodankäyntiin. Ennakoiva esirukous liiketoiminnan puolesta on olennainen osa yrityksen johtamista.

10. Pyrkii valjastamaan verkostoitumisen voiman samanhenkisten järjestöjen kanssa

, kuten sananlasku sanoo: kaksi on parempi kuin yksi, eikä kolmijuosteinen johto katkea helposti (Saarn.4:12). Verkostoituneet yritykset voivat olla voimakas voima. Usein useat järjestöt (voittoa tavoittelemattomat tai voittoa tavoittelemattomat) voivat saada aikaan enemmän valtakunnan hyväksi tekemällä yhteistyötä kuin toimimalla erikseen. Good kingdom-yritykset hakevat näitä suhteita ja ovat avoimia palvelemaan muita organisaatioita, joilla on samanlaiset tavoitteet.

on tärkeää huomata, että periaatteen soveltaminen vaihtelee asiayhteydestä toiseen. Esimerkiksi hengellisen ohjauksen ja tilivelvollisuuden vuoksi jotkin yritykset ovat havainneet hyödylliseksi muodollisen sopimussuhteen kirkkojen tai lähetysjärjestöjen kanssa. Vaikka tällä lähestymistavalla on ansionsa, se on vain yksi monista tavoista etsiä rukouksen tukea (periaate nro 9) ja säilyttää hengellinen tilivelvollisuus (periaate nro 3). Näin ollen tarkoituksellisesti Vältämme termiä ”parhaat käytännöt”. Todelliset käytännöt voivat vaihdella tietyn sosiaalisen, kulttuurisen, uskonnollisen tai taloudellisen kontekstin mukaan, mutta ”ohjaava periaate” on sama.

lisäksi kunkin periaatteen soveltamissyvyys ja sen painopiste vaihtelee liiketoiminnasta toiseen. Esimerkiksi yksi yritys voisi korostaa tarvetta luoda työpaikkoja alueille, joilla esiintyy endeemistä työttömyyttä (liittyy periaatteeseen #3 & #4), kun taas toinen voisi painottaa enemmän liiketoiminnan yhdistämistä kirkon istutusstrategiaan (myös periaate #3 & #4).

ote Lausannen Occasional Paper on Business as Mission luvusta 4.

Lausanne Occasional Paper on Business as Mission on 82-sivuinen paperi, joka antaa yleiskuvan aiheesta business as mission. Se kirjoitettiin ainutlaatuisen yhteistyön tuloksena, yli 70 kristityn johtajan ja liike-elämän lähetystyön edelläkävijän vuoden kestäneen konsultaation tuloksena ja sen päätteeksi pidettiin Yhteinen kokous Lausannen foorumissa 2004. Se oli ensimmäinen yritys tuoda laaja kansainvälinen ja monialainen näkökulma liiketoimintaan missiona ja ottaa pulssia nousevasta liikkeestä.