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Un buen negocio como mission business tendrá, por definición, muchas de las características de cualquier negocio bien gestionado. Un negocio del reino debe ser rentable y sostenible como cualquier otro negocio. Integridad, equidad y excelente servicio al cliente son características de cualquier buen negocio, no solo de un negocio como mission venture. Como tales, aunque importantes, esas características no necesariamente por sí mismas llevarán a la gente a Cristo. Un negocio del reino comienza con la base de cualquier buen negocio, pero lleva sus responsabilidades de administración aún más lejos.

Lo que sigue es una lista de principios que deben sustentar un negocio como negocio de misión. Primero enumeramos los principios fundamentales básicos que deben existir en cualquier buen negocio. A continuación se presentan los principios que distinguen a un buen negocio como negocio de misión.

Principios fundamentales de Negocio

1. Se esfuerza por ser rentable y sostenible a largo plazo

El beneficio es una indicación de que los recursos se están utilizando sabiamente. Indica que el producto o servicio que se produce y vende lo hace a un precio que cubre el costo de los recursos, incluido el costo del capital. Para la mayoría de las empresas, las ganancias son fugaces y nunca son algo seguro. Es común que las empresas experimenten períodos de bajos beneficios, e incluso beneficios negativos. Por lo tanto, es importante tener una visión a largo plazo de la rentabilidad. Las ganancias inesperadas ocasionales son a menudo lo que sostendrá a una empresa a través de períodos de pérdidas financieras. Por esa razón, una empresa bien administrada tendrá mucho cuidado al considerar si distribuir los beneficios y cuándo hacerlo. La ganancia, y su retención, no es necesariamente una indicación de codicia.

2. Se esfuerza por la excelencia, opera con integridad y tiene un sistema de rendición de cuentas

Mientras que es posible que un negocio de mala reputación gane dinero cortando esquinas, esta no es una estrategia comercial viable a largo plazo. La gente eventualmente se da cuenta, la mala reputación se propaga, y la compañía finalmente sale del negocio. La viabilidad y el éxito a largo plazo requieren un compromiso inquebrantable con la excelencia y una reputación de trabajo duro, honestidad y equidad. Esta es una ley básica de la economía, y es cierto independientemente de si la empresa es propiedad de un Cristiano. Hay prácticas comerciales estándar y puntos de referencia de excelencia que ninguna empresa, incluida una empresa del reino, puede permitirse descuidar. Además, las empresas que se comprometen a hacer negocios con excelencia son transparentes y fomentan las críticas, los comentarios y la rendición de cuentas de los empleados y la comunidad local.

Negocios como Distintivos de Misión

3. Tiene una motivación, propósito y plan del reino que es compartido y abrazado por la alta gerencia y los propietarios

La buena práctica empresarial por sí sola no guiará a las personas a Jesús. Para que eso suceda, la empresa debe ser más intencional. Esto comienza con un plan, preferiblemente uno escrito, que refleje la motivación y el propósito del reino del negocio. Por «motivación y propósito del reino» nos referimos al deseo de tener un impacto positivo y duradero en la comunidad local, así como en la iglesia local. Los propietarios y gerentes son conscientes del hecho de que, si bien el negocio en sí no puede durar indefinidamente, el impacto puede ser duradero. Además, las prioridades espirituales de la empresa se comunican regularmente a los empleados y clientes de una manera culturalmente sensible.

4. Tiene como objetivo la transformación holística de individuos y comunidades

De acuerdo con su motivación del reino, la empresa aprovechará todas las oportunidades para brindar beneficios espirituales, sociales, económicos o ambientales a la comunidad en general. La empresa es una fuerza relevante dentro de la comunidad y respetada por los líderes locales. Trata de estar, si es posible, en paz con todas las partes interesadas y se comporta de una manera socialmente responsable y culturalmente apropiada. La compañía establece un alto estándar moral para sí misma, y no se conforma simplemente con cumplir con los requisitos mínimos de la ley. También evita la producción de productos o servicios que son dañinos, o que se perciben como dañinos o pecaminosos en algunas culturas.

5. Busca el bienestar integral de los empleados

La empresa establece un alto estándar en la forma en que trata a sus empleados. Se hace un esfuerzo continuo para que el trabajo y las condiciones de trabajo sean lo más seguras y agradables posible. Los empleados son tratados con dignidad y se les brindan oportunidades de crecimiento personal y profesional. Se mantiene el valor de la familia.

6. Busca maximizar el impacto del reino de sus recursos financieros y no financieros

Los gerentes y propietarios reconocen que Dios es, en última instancia, el propietario de la empresa. Como tal, se centran en cómo maximizar el impacto del reino de la empresa. Para algunas empresas, donan dinero a otros ministerios. Otras compañías pueden tener menos libertad financiera, pero contribuirán al avance del reino de Dios de otras maneras, como a través de programas de desarrollo de empleados, la gestión de su cadena de suministro, etc. Una palabra de precaución es apropiada aquí. Algunas personas sienten firmemente que las corporaciones deben diezmar de sus ganancias. Preferimos un enfoque menos legalista por dos razones. En primer lugar, como se señala en el Principio #1, a veces es más apropiado retener los beneficios. Segundo, algunas personas se sentirán tentadas a pensar que el diezmo cumple con su tarea como obligación de misión y no buscarán agresivamente otras maneras de usar su compañía para Cristo. La generosidad es buena, pero lo que es más importante, los gerentes y propietarios deben tener una visión holística de los negocios como misión, y cómo integrar una estrategia de negocios y misión.

7. Modela el liderazgo de servicio semejante a Cristo, y lo desarrolla en otros

Los gerentes de negocios como negocios de misión lideran con el ejemplo y reflejan a Cristo sirviendo a los demás. Además, son mentores y discípulos de otros a través de la palabra y la obra. Las preguntas sobre la fe y su relevancia son alentadas y manejadas de una manera contextualmente apropiada. Las decisiones se comparan con la pregunta de » ¿Qué haría Jesús en esta situación?»Los gerentes se reúnen regularmente para orar, y se anima a los empleados a hacer lo mismo. Los empleados, clientes y otras partes interesadas se oran por su nombre de forma regular. En algunos casos, un mentor espiritual (como un pastor local) es contratado por la compañía con el propósito de cuidar emocional y espiritualmente a los empleados.

8. Implementa intencionalmente la práctica ética de honrar a Cristo que no entra en conflicto con el evangelio

Las empresas del Reino operan según los principios morales y éticos de la Biblia. Estos pueden ser seguidos por todos los hombres de negocios en su beneficio. Los negocios del Reino son empresas cuyo propósito es producir bienes y realizar servicios que cumplen la voluntad de Dios en la tierra como se revela y proclama en la Biblia. Aplican intencionalmente la enseñanza de Cristo a su vida y práctica de negocios. Aseguran sistemas de rendición de cuentas que abordan áreas de ética y semejanza con Cristo. Evalúan cuidadosamente sus bienes y servicios para asegurarse de que no entran en conflicto con el mensaje del evangelio.

9. Es proactivo en la intercesión y busca el apoyo de oración de otros

Los gerentes y propietarios buscan el apoyo de oración de otros, y mantienen líneas abiertas de comunicación con aquellos que apoyan la oración. Satanás hará todo lo posible para sabotear los objetivos del reino de la compañía, por lo que se debe prestar atención específica a la guerra espiritual. La intercesión proactiva por el negocio es parte integral del liderazgo de la empresa.

10. Busca aprovechar el poder de la creación de redes con organizaciones de ideas afines

Como dice el proverbio: dos son mejores que uno y un cordón de tres hilos no se rompe fácilmente (Eclesiastés 4:12). Las empresas que están conectadas en red pueden ser una fuerza poderosa. A menudo, múltiples organizaciones (con o sin fines de lucro) pueden lograr más por el reino trabajando juntas que trabajando por separado. Las empresas de Good kingdom buscan esas relaciones y están abiertas a servir a otras organizaciones que tienen objetivos similares.

es importante tener en cuenta que la aplicación de un principio varían de contexto a contexto. Por ejemplo, para la orientación espiritual y la rendición de cuentas, algunas compañías han encontrado útil tener relaciones contractuales formales con iglesias o agencias misioneras. Si bien este enfoque tiene mérito, es simplemente una de las muchas maneras de buscar apoyo en la oración (Principio #9) y mantener la responsabilidad espiritual (Principio #3). Por lo tanto, estamos evitando intencionalmente el término «mejores prácticas». Las prácticas reales pueden variar según el contexto social, cultural, religioso o económico específico, pero el «principio rector» es el mismo.

Además, la profundidad a la que se aplica cada principio y su enfoque variarán de un negocio a otro. Por ejemplo, un negocio podría enfatizar la necesidad de crear empleos en áreas de desempleo endémico (relacionado con el Principio #3 & #4), mientras que otro podría poner más énfasis en acoplar el negocio con una estrategia de plantación de iglesias (también Principio #3 & #4).

Extracto del capítulo 4 del Documento Ocasional de Lausana sobre los negocios como Misión.

El Documento Ocasional de Lausana sobre los negocios como Misión es un documento de 82 páginas que ofrece una visión general del tema de los negocios como misión. Fue escrito como resultado de un esfuerzo de colaboración único, una consulta de un año de duración entre más de 70 líderes cristianos y empresas pioneras de la misión y que concluyó con una reunión en el Foro de Lausana de 2004. Fue el primer intento de llevar una perspectiva internacional amplia y multidisciplinaria a los negocios como misión y tomar el pulso a un movimiento emergente.