Courtesy Of Ooyala

når nyheter OM BRIGHTCOVE Anskaffe sin mangeårige Konkurrent Ooyala Online video plattform virksomhet For $15 MILLIONER Brøt I Februar, Mange Antok At Dette Ville Være Slutten På DET FOR OOYALA. Viser seg at det var galt: Oppkjøpet offisielt stengt i forrige uke, Ooyala er fortsatt og uavhengig selskap, Og KONSERNSJEF Jonathan Huberman har nylig tatt Opp Med Variety talk om selskapets nye fokus og den skiftende online videobedriften.Først litt av en oppfriskning: Ooyala hadde vært et av selskapene som leverer rørleggerarbeid for den begynnende online videobedriften helt siden grunnleggelsen i 2007. I utgangspunktet fokuserte det på å tilby video hosting for andre selskaper, med særlig fokus på medievirksomheten. Senere suppleres dette med ad-tech og video management verktøy.inngangen til ad-tech-markedet i 2014 sammenfalt Med At Ooyala ble kjøpt opp av Den Australske telco-giganten Telstra, som på den tiden håpet å bli en stor teknologispiller, med en betydelig digital reklamevirksomhet å starte opp. Ooyalas andre hovedfokus på den tiden var videoplattformvirksomheten, da hosting og relaterte infrastrukturtjenester kalles i bransjen, med videohåndteringsverktøy som rangerer sist på listen over selskapets interne prioriteringer.Telstra gjorde Imidlertid en kurskorrigering i fjor, skrev ned mye av investeringen I Ooyala, og solgte deretter selskapet Til ooyalas ledelse for et ukjent beløp.Den nyvunne uavhengigheten tvang Ooyala til å ta en hard titt på sine eksisterende forretningsområder-og innse at prioriteringene ikke ga mye mening, hevdet Huberman. «Vi hadde den pyramiden invertert,» fortalte Han Variety i et eksklusivt intervju i forrige uke. Spesielt ad-tech-virksomheten var mye mer utfordrende enn Ooyala hadde forventet. «Vi konkurrerte med Dette lille selskapet Som heter Google,» spøkte Huberman. Ooyala endte opp med å selge sin ad-tech virksomhet i desember.

i Tillegg så den tradisjonelle plattformvirksomheten ikke nesten like mye vekst som Ooyalas videostyringsverktøy. «Media og underholdning plass har blitt mettet,» Sa Huberman. Det var ikke mye plass til å vokse med video hosting for medieorganisasjoner lenger, og konkurrent Brightcove var mye bedre posisjonert i bedriftsvideomarkedet — derfor bestemte selskapet seg for å selge sin plattformvirksomhet til sin langvarige konkurrent tidligere i år.Den nye Ooyala er helt fokusert på Det Den kaller Sin Flex Media-Plattform — et sett med videohåndteringsverktøy som hjelper utgivere med hele forsyningskjeden, fra produksjon til publisering og analyse. Det er en underserved nisje, hevdet Huberman, med mange mediebedrifter som ikke har noe lignende på plass. «Vi erstatter regneark og Google Dokumenter,» sa han.Mye Av Ooyalas arbeid i disse dager har handlet om å hjelpe bedrifter med å integrere ulike biter og stykker fra en rekke leverandører til en enhetlig arbeidsflyt. Bare denne uken annonserte selskapet en integrasjon Med Google Cloud Video Intelligence og Avids Media Composer tools på NAB I Las Vegas.Det er nøtter og bolter slags ting, men Det har betalt seg For Ooyala, Med Huberman som sier at selskapets Flex-virksomhet har doblet seg i størrelse år over år, sammenlignet med den ensifrede veksten den hadde sett i videoplattformvirksomheten. Noen Av Ooyalas Flex-kunder inkluderer HBO, Turner og Arsenal FC, med selskapet satt til å kunngjøre en ny avtale med BRITISK postproduksjonshus The Picture Production Company denne uken.Men mens mye Av Det Ooyala gjør handler om rørleggerarbeidet som driver online video bak kulissene, er det også en større industrihistorie bak selskapets fokusskifte. Tradisjonelle medieselskaper blir stadig mer utfordret av tech giganter Som Apple, Amazon, Google og Netflix.teknologigigantene bruker ikke bare milliarder av dollar på innhold, men har også store team for å utvikle sofistikert teknologi for sine videobedrifter internt. Og i mai-tilfeller kan disse selskapene subsidiere sine massive teknologiske investeringer med penger fra andre bransjer-det være seg annonsesalg For Google eller iPhones For Apple. «Fortjeneste har en annen betydning» til disse selskapene, Sa Huberman.for å konkurrere med disse dype lommene må mediebedrifter ikke bare øke spillet sitt og satse stort på nettinnhold, men også øke effektiviteten for å sikre at de klemmer ut hver krone ut av videoene de har — noe som ikke er så lett hvis du stoler på regneark og Google Dokumenter. At stasjonen til effektivitet vil ytterligere hjelpe Ooyala vokse sin pakke med video styringsverktøy. «Det er en grønn-feltet mulighet,» sa Huberman.