FMEA vs FMECA

vaikka usein käytetään vaihdellen, FMEA modes and effects analysis (FMEA) ja failure modes, effects, and criticality analysis (fmeca) ovat kaksi erillistä prosessia – fmeca on FMEA: n laajennus. FMEA on laadullinen, jäsennelty lähestymistapa, jonka tarkoituksena on löytää mahdolliset viat järjestelmässä tai laitteessa.

fmeca vie tämän askeleen pidemmälle lisäämällä kvantitatiivisemman lähestymistavan mitatun kriittisyyden kautta. FMEA: han verrattuna fmeca tuo kriittisyysarvioinnillaan lisää yksityiskohtaisuutta ja antaa sen vuoksi konkreettisempia tuloksia.

molempien menetelmien yleiset prosessit ovat alla:

• FMEA
  • Määrittele prosessi tai funktio

  tunnista vikatilat

• listaa mahdolliset vaikutukset jokaiselle vikatilalle
• Määritä syyt jokaiselle vikatilalle
• luo toimintasuunnitelma

what is criticality analysis?

kriittisyysanalyysi asettaa epäonnistujat paremmuusjärjestykseen niiden potentiaalisen riskin perusteella (tätä voidaan sitten käyttää omaisuuserien kriittiseen luokitteluun). Kun varat ja vikatilat asetetaan paremmuusjärjestykseen niiden riskin vakavuuden perusteella, tehtävät voidaan priorisoida. Kriittisyys asetetaan joko yleisen epäonnistumisen seurauksen tai erillisten seurauskategorioiden mukaan. Molemmissa lähestymistavoissa käytetään riskiprioriteettinumeroa (RPN) kriittisyyden luokittelemiseksi.

ensimmäisellä lähestymistavalla kriittisyys piirretään kriittisyysmatriisiin. Vakavuusseurauksia käytetään x-akselilla ja mainittujen seurausten todennäköisyyttä käytetään y-akselilla. Alhainen kriittisyys varat löytävät itsensä vasemmassa alakulmassa matriisin, ja korkea kriittisyys varat oikeassa yläkulmassa. Katsomalla poikkileikkaus kahden akselin, voit määrittää hyödykkeen RPN.

toisessa lähestymistavassa kriittisyys määritetään kullekin seurausluokalle ja sitten nämä kriittisyyspisteet kerrotaan yhteen yksittäiselle RPN: lle. Vaikutusluokkia ovat usein terveys, turvallisuus ja ympäristö (HSE) sekä toiminnalliset. Vaikka laitteella voi olla suuri vaikutus ympäristöön, sillä ei voi olla juurikaan vaikutuksia terveyteen tai liiketoimintaan.

miksi tehdä fmeca?

varhainen Fmeca avustaa järjestelmän suunnittelun alkuvaiheissa paikantamalla mahdollisia heikkouksia. Menetelmän käyttö prosessin alkuvaiheessa vähentää riskejä ja rajoittaa kustannuksia löytämällä kriittiset vikatilat ennen kuin järjestelmä tai laite on toiminnassa. Lopputuloksena on parannetut mallit, parempi luotettavuus, parempi turvallisuus ja pienemmät kustannukset kriittisten vikojen löytämisen ja lieventämisen kautta. Lisäksi se listaa ja luokittelee vikatilat, joita voidaan käyttää resurssina tulevissa laadunvalvontatehtävissä tai muissa kunnossapitostrategioissa, mukaan lukien reliability centered maintenance (RCM).

FMECA tarjoaa lukuisia konkreettisia etuja organisaatiossa: