az Ooyala jóvoltából

népszerű a Variety-n

amikor februárban megszakadt a hír arról, hogy a Brightcove megszerezte hosszú ideje versenytársa, az Ooyala online videóplatform-üzletét 15 millió dollárért, sokan azt feltételezték, hogy ezzel vége lesz Ooyala számára. Kiderült, hogy rossz volt: Az akvizíció hivatalosan a múlt héten zárult le, az Ooyala továbbra is független vállalat, vezérigazgatója, Jonathan Huberman pedig nemrégiben utolérte a Variety beszélgetését a vállalat új fókuszáról és a változó online videó üzletről.

először is, egy kis frissítés: az Ooyala az egyik olyan vállalat volt, amely a 2007-es alapítása óta a kialakuló online videó üzletág vízvezetékét biztosítja. Kezdetben arra összpontosított, hogy videó tárhelyet biztosítson más vállalatok számára, különös tekintettel a médiaüzletre. Később kiegészítette ezt ad-tech és videó menedzsment eszközökkel.

Az ad-tech piacra való belépés 2014-ben egybeesett azzal, hogy Ooyala megszerezte az Ausztrál telco óriást Telstra, amely abban az időben azt remélte, hogy jelentős technológiai szereplővé válik, jelentős digitális hirdetési üzlettel indul. Az Ooyala második fő hangsúlya abban az időben a videoplatform-üzlet volt, mivel a tárhelyet és a kapcsolódó infrastrukturális szolgáltatásokat az iparban hívják, a videomenedzsment eszközök pedig az utolsó helyen állnak a vállalat belső prioritásainak listáján.

A Telstra azonban tavaly korrigálta a kurzust, leírta az Ooyala-ba történő befektetésének nagy részét, majd ezt követően eladta a társaságot az Ooyala vezetőségének egy nem nyilvános összegért.

az újdonsült függetlenség arra kényszerítette Ooyalát, hogy alaposan megvizsgálja meglévő üzletágait — és rájöjjön, hogy prioritásainak nincs sok értelme, érvelt Huberman. “Megfordítottuk ezt a piramist” – mondta a Variety-nek egy exkluzív interjúban a múlt héten. Különösen az ad-tech üzlet sokkal nagyobb kihívást jelentett, mint amire Ooyala számított. “Versenyeztünk ezzel a Google nevű kis céggel” – viccelődött Huberman. Az Ooyala decemberben értékesítette ad-tech üzletét.

mi több, a hagyományos platform üzlet nem látott közel akkora növekedést, mint az Ooyala videókezelő eszközei. “A média és a szórakoztató tér telítetté vált” – mondta Huberman. A médiaszervezetek számára már nem volt sok hely a növekedésre, és a Brightcove versenytárs sokkal jobb helyzetben volt a vállalati videópiacon-ezért a vállalat úgy döntött, hogy az év elején eladja platformüzletét hosszú távú versenytársának.

az új Ooyala teljes mértékben a Flex Media platformjára összpontosít — egy sor videókezelő eszközre, amelyek segítik a kiadókat a teljes ellátási láncban, a gyártástól a közzétételig és az elemzésig. Ez egy alulteljesített rés, érvelt Huberman, sok médiavállalatnak nincs semmi hasonló a helyén. “Lecseréljük a táblázatokat és a Google Dokumentumokat” – mondta.

Ooyala munkájának nagy része manapság arról szól, hogy segítse a vállalatokat a különféle gyártók különféle darabjainak integrálásában egy egységes munkafolyamatba. Éppen ezen a héten a vállalat bejelentette, hogy integrálódik a Google Cloud Video Intelligence és az Avid Media Composer eszközeivel a Las Vegas-i NAB-ban.

Ez anyák és csavarok fajta dolog, de ez már kifizetődő Ooyala, a Huberman azt mondja, hogy a cég Flex üzleti megduplázódott mérete évről évre, összehasonlítva az egy számjegyű növekedést látott a videó platform üzleti. Az Ooyala Flex ügyfelei közé tartozik az HBO, A Turner és az Arsenal FC, a cég ezen a héten új megállapodást jelent be az Egyesült Királyság utómunkálati házával, a The Picture Production Company-val.

de bár az Ooyala nagy része a vízvezeték-szerelésről szól, amely a színfalak mögött online videót táplál, a vállalat fókuszváltása mögött egy nagyobb iparági történet is található. A hagyományos médiavállalatokat egyre inkább kihívják az olyan technológiai óriások, mint az Apple, az Amazon, a Google és a Netflix.

a technológiai óriások nem csak dollármilliárdokat költenek tartalmakra, hanem hatalmas csapatokkal is rendelkeznek, hogy kifinomult technológiát fejlesszenek ki videovállalkozásaik számára házon belül. Májusban pedig ezek a vállalatok más üzletágakból származó pénzzel támogathatják hatalmas technológiai beruházásaikat — legyen az a Google hirdetési értékesítése vagy az Apple iPhone-ja. “A nyereségnek más jelentése van” ezeknek a vállalatoknak-mondta Huberman.

ahhoz, hogy ezekkel a mély zsebekkel versenyezzenek, a médiavállalatoknak nemcsak fokozniuk kell a játékukat, és nagyban kell fogadniuk az online tartalmakra, hanem növelniük kell hatékonyságukat is, hogy minden fillért kiszorítsanak a rendelkezésükre álló videókból — ami nem olyan egyszerű, ha a táblázatokra és a Google dokumentumokra támaszkodunk. Ez a hatékonyságra való törekvés tovább segíti az Ooyala-t a videomenedzsment-eszközök készletének bővítésében. “Ez egy zöldmezős lehetőség” – mondta Huberman.