This month we are celebrating 5 years of publishing weekly blogs on the BAM Review and sending out BIM-weekly eails! Para comemorar, estamos relocando o top 5 blogs mais lidos dos últimos 5 anos para o seu prazer de leitura.

Uma boa empresa, uma vez que a missão empresarial terá, por definição, muitas das características de qualquer empresa bem gerida. Um negócio do Reino deve ser rentável e sustentável como qualquer outro negócio. Integridade, equidade e excelente atendimento ao cliente são características de qualquer bom negócio, não apenas um negócio como empreendimento de missão. Como tal, embora importantes, essas características não necessariamente apontam as pessoas para Cristo. Um negócio do Reino começa com a fundação de qualquer bom negócio, mas leva suas responsabilidades de stewardship ainda mais.o que se segue é uma lista de princípios que devem servir de base a uma actividade como actividade de missão. Em primeiro lugar, listamos os princípios fundamentais que devem existir em qualquer bom negócio. Em seguida, são os princípios que distinguem um bom negócio como negócio missão.

princípios fundamentais do negócio

1. O esforço para ser rentável e sustentável a longo prazo é uma indicação de que os recursos estão a ser utilizados sabiamente. Indica que o produto ou serviço produzido e vendido o faz a um preço que cobre o custo dos recursos, incluindo o custo do capital. Para a maioria das empresas, os lucros são fugazes, e nunca uma coisa certa. É comum as empresas experimentarem períodos de baixo lucro, e mesmo de lucro negativo. Por conseguinte, é importante ter uma visão a longo prazo da rendibilidade. Os ganhos inesperados são muitas vezes o que sustentará uma empresa através de períodos de perdas financeiras. Por essa razão, uma empresa bem gerida irá usar extremo cuidado ao considerar se e quando distribuir os lucros. O lucro, e sua retenção, não é necessariamente uma indicação da ganância.2. Esforça-se pela excelência, opera com integridade e tem um sistema de prestação de contas

embora seja possível para um negócio de má reputação ganhar dinheiro através de cortes, esta não é uma estratégia de negócios viável a longo prazo. As pessoas acabam por descobrir, a má reputação espalha-se, e a empresa acaba por falir. A viabilidade e o sucesso a longo prazo exigem um compromisso inabalável com a excelência, e uma reputação de trabalho duro, honestidade e justiça. Esta é uma lei básica da economia, e é verdade independentemente de a empresa ser propriedade de um cristão. Existem práticas comerciais padrão e benchmarks de excelência que nenhuma empresa, incluindo uma empresa do reino, pode se dar ao luxo de negligenciar. Além disso, as empresas que estão comprometidas em fazer negócios com excelência são transparentes e incentivam a crítica, o feedback e a responsabilidade dos funcionários e da comunidade local.

negócios como distintivos de missão

3. Tem um reino de motivação, propósito e plano que é compartilhado e abraçado pela gerência sênior e proprietários

boa prática de negócios por si só não vai por si só apontar as pessoas para Jesus. Para que isso aconteça, a empresa deve ser mais intencional. Isto começa com um plano, de preferência escrito, que reflete a motivação do reino e o propósito do negócio. Por “motivação e propósito do Reino” queremos dizer um desejo de ter um impacto positivo e duradouro na comunidade local, bem como na igreja local. Os proprietários e gestores estão cientes do fato de que, embora o próprio negócio não pode durar indefinidamente, o impacto pode ser duradouro. Além disso, as prioridades espirituais da empresa são regularmente comunicadas aos funcionários e clientes de uma forma culturalmente sensível. 4. Objectivos para a transformação holística de indivíduos e comunidades em linha com a sua motivação do reino, o negócio irá alavancar todas as oportunidades para trazer benefícios espirituais, sociais, económicos ou ambientais para a comunidade em geral. A empresa é uma força relevante dentro da comunidade, e respeitada pelos líderes locais. Procura estar, se possível, em paz com todas as partes interessadas, e conduz-se de uma forma socialmente responsável e culturalmente apropriada. A empresa estabelece um alto padrão moral para si mesma, e não se contenta apenas em cumprir os requisitos mínimos da lei. Ele também evita a produção de produtos ou serviços que são prejudiciais, ou são percebidos como prejudiciais ou pecaminosos em algumas culturas. 5. Procura o bem-estar holístico dos empregados

A empresa estabelece um alto padrão na forma como trata os seus empregados. É feito um esforço contínuo para tornar o trabalho e as condições de trabalho o mais seguros e agradáveis possível. Os funcionários são tratados com dignidade, e são dadas oportunidades de crescimento pessoal e profissional. O valor da família é mantido.6. Procura maximizar o impacto do reino dos seus recursos financeiros e não Financeiros os gestores e proprietários reconhecem que Deus é, em última análise, o proprietário da empresa. Como tal, concentram-se na forma de maximizar o impacto da empresa no Reino. Para algumas empresas, doam dinheiro a outros ministérios. Outras empresas podem ter menos liberdade financeira, mas irão contribuir para o avanço do reino de Deus de outras maneiras, tais como através de programas de desenvolvimento de funcionários, a gestão de sua cadeia de suprimentos, e assim por diante. Uma palavra de cautela é apropriada aqui. Algumas pessoas sentem fortemente que as corporações devem dízimo de seus lucros. Preferimos uma abordagem menos legalista por duas razões. Em primeiro lugar, como referido no princípio n. º 1, por vezes é mais adequado reter os lucros. Em segundo lugar, algumas pessoas serão tentadas a pensar que o dízimo cumpre o seu negócio como obrigação de missão e eles não vão procurar agressivamente outras maneiras de usar a sua empresa para Cristo. Generosidade é boa, mas mais importante, os gestores e proprietários devem ter uma visão holística do negócio como missão, e como integrar uma estratégia de negócios e missão.7. Modela a liderança de Cristo, servo, e a desenvolve em outros gerentes de negócios como empresas missionárias lideradas pelo exemplo, e reflete Cristo ao servir os outros. Além disso, eles orientam e disciplinam os outros através da palavra e ação. As perguntas sobre a fé e sua relevância são encorajadas e tratadas de forma contextualmente apropriada. As decisões são verificadas contra a questão de ” O Que Jesus faria nesta situação?”Os gerentes se reúnem regularmente para rezar, e os funcionários são encorajados a fazer o mesmo. Funcionários, clientes e outras partes interessadas são orados pelo nome em uma base regular. Em alguns casos, um mentor espiritual (como um pastor local) é mantido pela empresa com o propósito de cuidar emocional e espiritual dos funcionários.8. Intencionalmente implementa a prática ética honradora de Cristo, que não entra em conflito com o evangelho, as empresas do Reino operam com base nos princípios morais e éticos da Bíblia. Estes podem ser seguidos por todos os empresários em seu benefício. Negócios do reino são empresas cujo propósito é produzir bens e realizar serviços que realizam a vontade de Deus na terra, como revelado e proclamado na Bíblia. Eles intencionalmente aplicar o ensino de Cristo para a sua vida empresarial e prática. Eles garantem sistemas de prestação de contas que abordam áreas de ética e semelhança com Cristo. Eles avaliam cuidadosamente seus bens e serviços para garantir que não entrem em conflito com a mensagem do evangelho.9. É pró-ativo na intercessão e busca o apoio de oração de outros gerentes e proprietários procuram apoio de oração de outros, e manter linhas abertas de comunicação com esses apoiadores de oração. Satanás fará tudo o que for possível para sabotar os objetivos do reino da companhia, por isso atenção específica deve ser dada à guerra espiritual. A intercessão pró-ativa para o negócio é parte integrante da liderança da empresa.10. Procura aproveitar o poder de ligação em rede com organizações que pensam da mesma forma como os provérbios dizem:: dois são melhores do que um e uma corda de três cordas não é facilmente quebrada (Eclesiastes 4:12). As empresas que estão em rede podem ser uma força poderosa. Muitas vezes, várias organizações (sem fins lucrativos ou sem fins lucrativos) podem conseguir mais para o Reino trabalhando em conjunto do que trabalhando separadamente. As empresas good kingdom procuram essas relações e estão abertas a servir outras organizações que têm objetivos semelhantes.

é importante notar que a aplicação de um princípio vai variar de contexto para contexto. Por exemplo, para orientação espiritual e prestação de contas algumas empresas têm achado útil ter relações contratuais formais com igrejas ou agências de missão. Embora esta abordagem tenha mérito, é apenas uma das muitas maneiras de buscar apoio à oração (princípio #9) e para manter a responsabilidade espiritual (princípio #3). Assim, estamos intencionalmente evitando o termo “melhores práticas”. As práticas reais podem variar de acordo com o contexto social, cultural, religioso ou econômico específico, mas o “princípio orientador” é o mesmo.além disso, a profundidade a que cada princípio é aplicado e o seu foco variam de negócio para negócio. Por exemplo, uma empresa pode ênfase a necessidade de criar empregos em áreas endêmicas de desemprego (relacionado com o Princípio #3 & #4), enquanto que outro pode colocar mais ênfase no acoplamento negócio com uma estratégia de plantação de igrejas (também o Princípio #3 & #4).excerto do Capítulo 4 do documento de Trabalho Ocasional de Lausanne sobre a missão das empresas. The Lausanne Occasional Paper on Business as Mission é um documento de 82 páginas que dá uma visão geral do tema “business as mission”. Foi escrito como resultado de um esforço colaborativo único, uma consulta de um ano entre mais de 70 líderes cristãos e empresas como pioneiros da missão e concluindo com um encontro juntos no fórum de Lausanne 2004. Foi a primeira tentativa de trazer uma ampla perspectiva internacional e multidisciplinar para o negócio como missão e para tomar o pulso de um movimento emergente.