FMEA vs FMECA

Zatímco často používány zaměnitelně, selhání režimy a efekty analýzy (FMEA) a selhání režimy, efekty a analýzy kritičnosti (FMECA) jsou dva samostatné procesy – s FMECA, že rozšíření FMEA. FMEA je kvalitativní, strukturovaný přístup zaměřený na zjištění potenciálních poruch v systému nebo zařízení.

FMECA to posouvá o krok dále přidáním kvantitativnějšího přístupu prostřednictvím měřené kritičnosti. Ve srovnání s FMEA, FMECA přidává další úroveň detailů prostřednictvím svého hodnocení kritičnosti, a proto, poskytuje hmatatelnější výsledky.

obecný postup pro obě metodiky jsou níže:

• FMEA
  • Definovat proces nebo funkce
  • Identifikovat selhání režimů
  • Seznam potenciálních efektů pro každý režim poruchy
  • Určit příčiny pro každý režim poruchy
  • Vytvořit akční plán
• FMECA
  • Kategorizace poruch podle závažnosti
  • Míra pravděpodobnosti výskytu pro každou příčinu selhání
  • Výpočet rizikové prioritní číslo (RPN=závažnost X Výskyt)
  • Rank režimy selhání tím, že kritičnost k určení nejvyšší riziko
  • Stanovení opatření ke zmírnění

Co je Kritičnosti Analýzy?

analýza kritičnosti přiřazuje hodnocení k selhání na základě jejich potenciálního rizika(toto pak může být použito k kritickému hodnocení aktiv). Jakmile jsou aktiva a režimy selhání seřazeny podle jejich závažnosti rizika, úkoly mohou být upřednostňovány. Kritičnost je řazena buď podle celkových důsledků selhání, nebo podle jednotlivých kategorií důsledků. Oba přístupy používají číslo priority rizika (RPN) k hodnocení kritičnosti.

při prvním přístupu je kritičnost vynesena do matice kritičnosti. Důsledky závažnosti se používají na ose x a pravděpodobnost uvedených důsledků se používá pro osu y. Aktiva s nízkou kritičností se nacházejí v levém dolním rohu matice a aktiva s vysokou kritičností v pravém horním rohu. Při pohledu na průřez obou OS určíte RPN aktiva.

Pro druhý přístup, kritičnost je určena pro každého důsledkem kategorie a pak tyto kritičnosti skóre se vynásobí společně, pro singulární RPN. Kategorie důsledků často zahrnují zdraví, bezpečnost a životní prostředí (HSE) i provoz. Zatímco zařízení může mít vysoký dopad na životní prostředí, mohlo by to mít trochu vliv na zdraví nebo obchodní operace.

proč provádět FMECA?

Aplikovaná brzy, FMECA pomáhá s počátečních fázích návrhu systému pomocí určení možných nedostatků. Použití metodiky na počátku procesu snižuje rizika a omezuje náklady objevením kritických režimů selhání dříve, než bude systém nebo zařízení v provozu. Konečným výsledkem jsou vylepšené konstrukce, vyšší spolehlivost, zvýšená bezpečnost a snížené náklady díky objevení a zmírnění kritických poruch. Kromě toho uvádí a kategorizuje režimy selhání, které lze použít jako zdroj pro budoucí úsilí o kontrolu kvality nebo jiné strategie údržby, včetně údržby zaměřené na spolehlivost (RCM).

FMECA nabízí řadu hmatatelných výhod napříč organizací: