Plantilla gratuita: Organice un Desafío de Pasos de Oficina
Un episodio de Podcast de Wellable habló sobre cómo los programas de bienestar se están convirtiendo en algo imprescindible, ya que cada vez más empleados esperan que su empleador proporcione beneficios de bienestar como parte de su estrategia de recompensas totales. Desafortunadamente, existe la creencia generalizada de que solo las grandes empresas con grandes bolsillos pueden tener un programa exitoso. Esto simplemente no es cierto.
Las pequeñas empresas pueden ofrecer un programa de bienestar de calidad con un presupuesto ajustado, y esto se debe a un principio simple: los buenos programas de bienestar para los empleados están llenos de atención genuina y el deseo de ayudar, no de billetes de dólar. El objetivo de esta publicación de blog es proporcionar los recursos para lanzar un desafío de pasos para empleados a través de un enfoque de «hágalo usted mismo». Una vez que el liderazgo vea los resultados de un programa, ¡los fondos para iniciativas de bienestar estarán en camino!
- Descripción general
- Seguimiento de participantes
- Informes, Agregación de Datos Y Creación de Tablas de clasificación
- a. Reporting
- b. Agregación de datos Y Creación de tablas de clasificación
- 2. Utilizando Tecnología gratuita
- a. Informes
- b. Agregación de Datos y Creación de Tablas de clasificación
- 3. Conéctese A Un Proveedor de Plataforma (Traiga Su Propia Tecnología)
- a. Informes
- b. Agregación de datos y Creación de tablas de clasificación
- ¿Por qué BYOT?
- 4. Al darse cuenta de Que el BRICOLAJE No Es lo tuyo?
- Organizar comunicaciones atractivas
- Organización
- Personalización
- Consejos de salud
- Sé creativo
- Elegir Recompensas motivadoras
- Reconocimiento público
- Día extra de vacaciones
- Regalos de Socios de la Comunidad
- Conclusión
Descripción general
Los programas de bienestar para empleados, que antes se consideraban una «buena ventaja», y su componente popular, los desafíos de bienestar, se están convirtiendo poco a poco en una parte necesaria e integral del entorno de trabajo moderno. Más empresas están invirtiendo en iniciativas de bienestar para mantener a su gente sana y físicamente activa. En la batalla constante contra la rotación y la desconexión, las empresas deben ver la salud y la lealtad de los empleados como recursos valiosos, que se pueden ganar y mejorar a través de iniciativas de bienestar. Una encuesta reciente encontró que los empleados que sentían que los beneficios proporcionados por su empleador afectaban positivamente sus vidas tenían más de un 40% más de probabilidades de decir que eran leales a su empresa.
Aún así, todavía existe la noción de que necesitas ser una gran empresa con grandes bolsillos para tener un programa exitoso. Esto simplemente no es cierto. Las pequeñas empresas pueden ofrecer un programa de bienestar de calidad con un presupuesto ajustado porque los buenos programas de bienestar para los empleados están llenos de atención genuina y el deseo de ayudar. Un gran presupuesto no puede ayudar a que un programa de bienestar provenga del lugar correcto. Si bien un presupuesto generoso puede proporcionar los recursos para ejecutar programas con una carga administrativa mínima, administrar un programa pequeño para su oficina es definitivamente factible con un poco de orientación y organización.
Así que comencemos con lo básico: ¿qué es un desafío de pasos? Un desafío de pasos es un programa, generalmente organizado en el trabajo, en el que los empleados compiten dando pasos a lo largo del día. En estos programas, los participantes pueden competir consigo mismos tratando de alcanzar objetivos de pasos personales o preestablecidos, competir contra otros individuos y/o crear equipos para competir contra otros equipos en su empresa. Independientemente del formato, la mayoría de los desafíos de pasos deben tener una tabla de clasificación (preferiblemente en tiempo real o a corto plazo) para que los participantes comprueben su progreso y clasificación. Para motivar a los participantes, muchos organizadores vinculan una recompensa/incentivo al programa. Algunos empleadores otorgar el incentivo a la participación en el programa y otros lo hacen por la clasificación en la tabla de clasificación.
Esta guía recorre los tres componentes principales de un programa de pasos a los que un organizador deberá prestar especial atención. Estos componentes también se pueden encontrar en otros desafíos (como desafíos de nutrición o meditación), ¡así que siéntase libre de adaptar esta guía a sus necesidades!
- Seguimiento de pasos Y Creación de Tablas de clasificación
- Elaboración y Organización de Comunicaciones Atractivas
- Selección de Recompensas Motivadoras
Cada sección estará llena de consejos, plantillas gratuitas y buenas a saber. ¡Siéntase libre de comunicarse si necesita información adicional!
Seguimiento de pasos y Creación de tablas de clasificación
Esta serie está diseñada para ayudar a los gerentes con un presupuesto limitado a iniciar un desafío para caminar en la oficina. Hay múltiples enfoques para organizar uno, y puedes ser creativo con tu método. Cualquier método, independientemente de la tecnología que lo impulse, debe poder facilitar tres funciones diferentes: (i) seguimiento de participantes, (ii) generación de informes y agregación de datos, y (iii) creación de tablas de clasificación.
Seguimiento de participantes
En estos días, la mayoría de las personas asocian el «seguimiento de pasos» con un dispositivo portátil. Para cuantificar la ubicuidad de la tecnología de seguimiento de pasos, considere estos resultados de la encuesta: el 20% de los estadounidenses posee un dispositivo portátil (40% para los millennials) y otro 45% está pensando en comprar uno dentro del próximo año (51% para los millennials). Es muy probable que una gran parte de los empleados ya posea uno o esté considerando comprarlo en un futuro próximo.
Sin embargo, aunque los wearables son efectivos para rastrear el movimiento del usuario, ciertamente no son la única herramienta disponible para facilitar los desafíos de caminar. Muchos teléfonos inteligentes tienen acelerómetros que son utilizados por aplicaciones móviles gratuitas para rastrear automáticamente los pasos del usuario. Las personas que no quieran invertir en un rastreador pueden simplemente usar una de estas aplicaciones gratuitas para rastrear su actividad. Muchos teléfonos inteligentes ya tienen aplicaciones gratuitas preinstaladas en el teléfono para rastrear pasos, como Apple Health para usuarios de iPhone y S Health para usuarios de Samsung.
Dado que sus participantes no pueden contar manualmente cada paso que dan cada día, no tendrán muchas opciones aparte de las dos mencionadas anteriormente. Si prevé que surgirán problemas dentro de su comunidad al usar estas tecnologías, es posible que desee ofrecer podómetros de bajo costo como sustituto. Estos dispositivos están disponibles en Amazon a precios muy asequibles.
Como alternativa a contar pasos, puede dirigir el programa hacia una participación gratificante en las sesiones de caminata grupal. Intente organizar tres grupos de caminata por día (por la mañana antes del trabajo, durante el almuerzo y por la tarde después del trabajo), cada uno de 15 a 30 minutos. Los empleados pueden participar en una o más sesiones cuando sea conveniente para ellos. Hacia el final de cada sesión, los participantes recibirán un pequeño sello en la hoja de inscripción para documentar su participación. Los ganadores son los que registran la mayor cantidad de sesiones de caminata durante el desafío.
Informes, Agregación de Datos Y Creación de Tablas de clasificación
Después de tomar las medidas necesarias (sin juego de palabras) para realizar un seguimiento de su actividad, los participantes deben informar de los pasos al organizador. Hay dos opciones para los informes de los participantes: (i) el Método de los Dinosaurios y (ii) el Método de la Tecnología.
1. Método Dinosaurio
a. Reporting
Este método puede ser muy económico (si no se cuentan los costos indirectos), ya que no implica trabajar con o tener que pagar por un tercero. Además, requiere poco conocimiento técnico, ya que trabajará principalmente con una pizarra blanca y un marcador o con hojas de cálculo, de ahí la parte de «Dinosaurio».
Costos ocultos de las hojas de cálculo de Bienestar
En primer lugar, debe pedir a los participantes que informen de sus recuentos de pasos, millas y/o duración de sus caminatas. Luego, debe agregar todos los datos en una tabla de clasificación. Los recuentos de pasos son simplemente los números indicados en el rastreador de actividad de un participante (dispositivo portátil, aplicación móvil gratuita, etc.).). La distancia se puede mapear utilizando Google Maps o sitios web gratuitos como MapMyWalk, y se puede usar un temporizador para realizar un seguimiento de la duración. Posteriormente, los empleados pueden enviar estos datos a una herramienta de encuesta, como Google Form (gratuito), Survey Monkey (gratuito o de pago) o Typeform (gratuito o de pago). Dependiendo del volumen de participación, los planes básicos restringidos de Survey Monkey o Typeform pueden ser una opción suficiente. De lo contrario, el formulario de Google es la mejor opción para evitar la adquisición de costos adicionales.
El intervalo de notificación también es un factor importante. Como es ideal recopilar recuentos de pasos para cada día, los participantes tendrían que presentar datos diariamente. Sin embargo, los empleados podrían verse disuadidos de participar por la dificultad de registrar datos. Los informes frecuentes también significan que el organizador tiene que encontrar una manera de agregar los datos con precisión y crear el panel de control de manera adecuada. La frecuencia más conveniente tanto para los participantes como para los organizadores es cuando los datos se gestionan semanalmente. Un programa de ejemplo sería recordar a los participantes que ingresen sus datos todos los viernes por la mañana, luego ejecutar un informe y enviar la tabla de clasificación al final del día, para que los participantes sepan su posición durante la semana.
Advertencia
Si vas a ofrecer premios y, por lo tanto, necesitas determinar los ganadores (después de todo, es un desafío), seguir este método no será muy eficiente. La precisión del resultado depende en gran medida de la honestidad de los empleados y de que no haya errores humanos. Puede ser prudente implementar algunas medidas de auditoría para garantizar la integridad de los datos.
b. Agregación de datos Y Creación de tablas de clasificación
Los datos de actividad notificados por cada usuario deben agregarse en una hoja de cálculo o documento único. Para hacer esto, Microsoft Excel o Google Sheets pueden ser su mejor amigo. Si asigna a cada usuario un ID único en Excel al comienzo del desafío, agregar sus recuentos de pasos en una hoja de cálculo es simplemente una cuestión de dominar la función VLOOKUP. Si no te sientes cómodo con Excel, no temas. Simplemente descargue la plantilla Wellable gratuita, que incluye todas las funciones necesarias incrustadas en un solo archivo de Excel. ¡Simplemente siga las instrucciones de la primera hoja y estará en camino de organizar su desafío!
A partir de los datos agregados, puede ordenar los participantes por recuento de pasos para formar una tabla de clasificación. Si quieres ponerte elegante, aplica un poco de formato condicional para añadir destellos a la presentación. El archivo de Excel proporcionado en la plantilla extrae automáticamente los datos agregados en una tabla de clasificación de equipo. Puede compartir esta tabla de clasificación con los participantes tomando una captura de pantalla y compartiéndola a través del correo electrónico o la intranet de la empresa (más información sobre la comunicación en la segunda sección).
2. Utilizando Tecnología gratuita
Debido a que el apoyo social y la responsabilidad pueden ser una fuente de motivación para algunas personas, cada vez más aplicaciones permiten a los usuarios compartir sus estadísticas con amigos y familiares, ¡incluso con extraños! Algunas plataformas dan un paso más para gamificar la experiencia al crear una «competencia amistosa» al organizar los resultados en un formato de clasificación. Puede aprovechar estas funciones sociales para crear su propia tabla de clasificación de programas sin tener que contratar a un proveedor externo ni administrar hojas de cálculo.
a. Informes
En primer lugar, es necesario que todos los participantes sincronicen sus datos de salud en una única plataforma que pueda realizar un seguimiento de los pasos desde un dispositivo o un teléfono como Fitbit. La aplicación gratuita de Fitbit puede servir como un rastreador de actividad para que los usuarios que no tengan un dispositivo Fitbit puedan participar. Al hacer esto, todos los usuarios rastrearán sus pasos automáticamente y podrán unirse a un desafío o convertirse en «amigos» con otros participantes en la aplicación, lo que los asignará a una tabla de clasificación. No podrás crear una tabla de clasificación de equipo con esta opción.
b. Agregación de Datos y Creación de Tablas de clasificación
Con este método, los participantes se beneficiarán del seguimiento automatizado y los empleadores se beneficiarán de tablas de clasificación en tiempo real y sin complicaciones. Sin embargo, este enfoque tiene múltiples desventajas:
- En primer lugar, su desafío se comprometerá a una sola aplicación, que excluirá los dispositivos no compatibles (aunque los empleados aún pueden optar por participar con sus teléfonos inteligentes).
- Puede estar limitado a solo pasos sin capacidad para incorporar distancia o tiempo.
- La mayoría de las aplicaciones limitan el número de usuarios que puede tener en cualquier desafío en particular, limitando la cantidad de participantes que puede tener en su programa.
- Los participantes tendrán que encontrar a todos los demás compañeros y agregarlos como amigos en la plataforma. Los participantes también pueden tener a sus familiares y amigos conectados, lo que significa que sus estadísticas se muestran en la tabla de clasificación, lo que dificulta determinar el lugar real en la competencia.
Consejo profesional: el organizador puede crear una nueva cuenta, agregar solo a los participantes del desafío como amigos y tomar capturas de pantalla de la tabla de clasificación cada día para compartirlas con los participantes en un hilo de correo electrónico.
3. Conéctese A Un Proveedor de Plataforma (Traiga Su Propia Tecnología)
a. Informes
Las empresas con un presupuesto para trabajar pueden buscar proveedores externos. Con esta opción, los empleados tendrán que realizar una configuración única para conectar sus aplicaciones o dispositivos con la plataforma, y el proveedor se encargará del resto. Todos los datos relevantes, como el paso, la distancia y la duración, se sincronizarán automáticamente con la plataforma.
b. Agregación de datos y Creación de tablas de clasificación
Los gerentes tendrán acceso a un panel para ver cómo están los participantes, así como análisis para medir el éxito del programa. Con proveedores de mayor calidad, los empleadores tendrán mayor flexibilidad para personalizar los programas.
¿Por qué BYOT?
Traiga su propia tecnología (BYOT), en el contexto del desafío de caminar, permite a las personas participar utilizando su tecnología de seguimiento (aplicación o dispositivo) de su elección. Como empresa, no tiene que realizar una inversión significativa para comprar dispositivos a granel, ya que los empleados traerán sus propios rastreadores o teléfonos inteligentes.
Hay muchos dispositivos y aplicaciones en el mercado, cada uno con su propia interfaz de usuario, diseño y funcionalidad. Por ejemplo, un Fitbit Flex podría ser una buena opción para aquellos que recién están comenzando y no necesitan muchas funciones específicas para deportes, mientras que los atletas más serios podrían preferir ir con relojes Garmin que se centren en el rendimiento.
De manera similar, en un lugar de trabajo diverso, no hay dos personas que tengan la misma necesidad u objetivo, por lo que no es imperativo que todos los participantes utilicen el mismo dispositivo. Si las personas se ven obligadas a usar un dispositivo que no resuena con ellas, es mucho más probable que levanten las manos y digan: «¡Me rindo!»
Al alentar a los empleados a explorar y aportar la tecnología con la que se sienten más cómodos, está configurando el programa para el éxito. Los participantes no tienen que superar la curva de aprendizaje de ser introducidos a una nueva forma de tecnología. El enfoque se aleja de acostumbrarse a un dispositivo extraño y se dirige hacia el desarrollo de mejores hábitos. Una vez que todo el mundo tiene una tecnología de seguimiento en su lugar, hay varias formas de agregar los datos para crear una tabla de clasificación.
Si bien puede sonar fuera de su alcance, trabajar con proveedores no es tan caro como podría pensar. La mayoría de los programas tienen una tarifa administrativa fija y una porción variable basada en el número de usuarios. Cuando se compara este costo inicial con las tarifas indirectas del método Dinosaurio, la diferencia puede ser mínima. Si bien los coordinadores del programa todavía tendrán que dedicar las horas para administrar un programa, la cantidad de tiempo necesaria será significativamente menor. Además, la mayoría de los proveedores optimizan la experiencia del usuario para ahorrar a los participantes el mayor tiempo posible.
Es importante elegir una plataforma que pueda obtener estadísticas de múltiples dispositivos y aplicaciones. Dado que el enfoque es BYOT, la plataforma debe poder adaptarse a todas las opciones tecnológicas que puedan tomar sus empleados.
La mayoría de las plataformas generarán automáticamente una tabla de clasificación para que los participantes comprueben su clasificación en tiempo real. Esto elimina la necesidad de que el organizador distribuya la tabla de clasificación manualmente.
4. Al darse cuenta de Que el BRICOLAJE No Es lo tuyo?
Algunos proveedores tienen administradores de cuentas dedicados para ayudar a diseñar nuevos desafíos, crear contenido para la distribución y solucionar cualquier problema técnico que puedan tener los usuarios. Esto quita mucho del plato del gerente, lo que les permite centrarse en programas de bienestar que un tercero no puede ayudar con la construcción.
Organizar comunicaciones atractivas
La comunicación es crucial para cualquier desafío de bienestar exitoso, pero a menudo se pasa por alto. Si desea que los empleados saquen tiempo de sus agendas ya ocupadas para unirse al programa, debe poder comunicar los beneficios de la participación de una manera atractiva y atractiva, para que sea tan atractiva que no puedan decir que no.
¿Esencial? Sí. Pero no es tarea fácil. Planificar y ejecutar comunicaciones eficaces requiere mucho tiempo. Una guía completa sobre este tema requeriría un libro electrónico completo. Para comenzar, este artículo incluye los aspectos más importantes de la comunicación efectiva para los programas de bienestar de los empleados, así como algunas herramientas brillantes (GRATUITAS) que puede utilizar para mejorar las comunicaciones.
Organización
Al igual que muchos aspectos de la vida, las comunicaciones del programa de bienestar se benefician de ser planificadas mucho antes de ser enviadas. La forma más fácil de lograr esto es creando un calendario editorial para las comunicaciones.
Sí, este es el calendario editorial que muchos marketers están utilizando. De hecho, debe ponerse un sombrero de marketing y abordar el reclutamiento para el programa de bienestar de su empresa de la misma manera que «vendería» a un cliente. Así de convincentes deben ser tus mensajes si quieres captar la atención de los empleados.
Después de todo, la persona promedio recibe alrededor de 124 correos electrónicos en su bandeja de entrada en un día determinado, y cada uno de ellos compite directamente con su correo electrónico para obtener atención. Planificar las comunicaciones con anticipación mejorará la comprensión y la relevancia, haciendo que los empleados sean más receptivos a los mensajes posteriores que envíe.
¿Qué debo incluir en mi calendario?
Debe incluir todas las comunicaciones relacionadas con el desafío, incluidas:
- Correos electrónicos
- Publicaciones en redes sociales
- Impresiones/carteles
- Mensajes de Intranet, etc.
Cada mensaje, independientemente de su canal de distribución, debe agregarse en un documento (calendario) con su información relevante. Se recomiendan los siguientes encabezados de columna .
- Semana (hasta / desde la fecha de lanzamiento)
- Fecha de publicación
- Título/Descripción
- Estado
- Fecha de vencimiento
- Tipo de Comunicación
- Productor
- Notas
Planificar estos detalles de antemano le facilitará ver el panorama general y le proporcionará un plan práctico para seguir. Además, tener tiempo suficiente entre la fecha de vencimiento y la fecha de publicación permitirá suficiente tiempo para elaborar mensajes creativos y atractivos, evitando el pánico de la escritura de último minuto para robarle su jugo creativo. A continuación se muestra un ejemplo de cómo puede crear su propio calendario de comunicación.
La herramienta más útil para crear un calendario de comunicaciones es la buena hoja de cálculo (además, ¡es gratuita!). Aquí tienes una plantilla para empezar, ¡pero no tengas miedo de cambiarla y personalizarla para tus necesidades! Si tiene un coorganizador (y debería hacerlo), administrar un desafío puede ser mucho trabajo.), utilice hojas de cálculo de Google para colaborar en tiempo real.
Personalización
Con la cantidad de correos electrónicos que reciben sus empleados, ninguno de ellos necesita otro saludo genérico de «Hola». Afortunadamente, herramientas como MailChimp hacen que la personalización sea sorprendentemente fácil.
Una vez que haya importado la información de los participantes (nombre, correo electrónico, etc.).), tendrás la opción de enviar correos electrónicos que dirijan a las personas por su nombre de pila. Los estudios han demostrado que los correos electrónicos con el nombre del destinatario en las líneas de asunto tienen tasas de apertura más altas. Una vez más, aquí es donde la investigación sobre marketing básico puede ayudar enormemente con la comunicación de bienestar.
Puede personalizarlo aún más segmentando los destinatarios de correo electrónico. Por ejemplo, puedes enviar un recordatorio adicional a las personas que no abrieron tu correo electrónico ni se inscribieron en el desafío. De esta manera, no hay redundancia, y la gente no es bombardeada con correos electrónicos irrelevantes.
La versión gratuita de MailChimp admite hasta 2.000 suscriptores y 12.000 correos electrónicos al mes. Esta capacidad debería ser más que suficiente para hacer frente a un desafío a pequeña escala. Cualquier cosa más grande resultará ser excesivamente complicada, momento en el que debe confiar en un servicio profesional para garantizar la mejor experiencia para sus empleados.
Consejos de salud
Al coordinar un desafío, debe enviar materiales educativos para aumentar el compromiso y la retención, al tiempo que maximiza la adopción de comportamientos saludables por parte de los empleados. Por ejemplo, si está organizando un desafío para caminar, recopile y distribuya información sobre los beneficios de caminar, los riesgos para la salud de la inactividad prolongada y estar sentado, etc. A continuación se muestra una infografía de ejemplo, creada por la campaña de la Asociación Cultural de Deportes Internacionales & para la campaña Get Europe Moving.
Cualquier información que decida publicar, use fuentes confiables y confiables. Afortunadamente, no necesita acceso a publicaciones costosas para obtener información objetiva. Hay fuentes gratuitas y de confianza en las que puede confiar. Algunos de nuestros favoritos son:
- American Heart Association
- Intermountain Healthcare
- Blog y Biblioteca de Investigación de Fitbase (Esta es especial debido a la conexión del sitio con Fitbit, el fabricante de dispositivos portátiles. Su sesgo sugeriría tomar sus artículos con un grano de sal, pero ya que esta sección de sus recursos se basa en gran medida en la investigación, debería sentirse cómodo recomendándolo a los empleados.)
- Noticias de salud – CNN.com
- Otra fuente útil que la gente rara vez considera son los recursos de la biblioteca de su alma máter. La mayoría de las escuelas amplían su acceso a la biblioteca a los exalumnos, lo que significa que puede acceder a publicaciones de las cuentas de su escuela mucho después de graduarse. Si no le importa revisar los artículos de investigación más formales o si tiene un hecho en particular que desea verificar, puede ser útil buscar rápidamente en el recurso de la biblioteca.
Como regla general, a continuación se muestra una guía rápida para ayudar a juzgar la legitimidad de las fuentes (adaptada del sitio web de John Hopkins Medicine).
- Precisión: ¿El sitio utiliza una investigación confiable? ¿Proporcionan enlaces a la investigación/fuente de información original? Consulte muchas fuentes para obtener la misma información: ¿los resultados son los mismos?
- Autoridad: Sitios web que terminan en .org,. gov o .las edu suelen ser los sitios web más confiables para información sobre la salud. Si el sitio web en el que obtuvo la información no es un sitio web gubernamental o sin fines de lucro, ¿vinculan sus afirmaciones a sitios web autorizados?
- Sesgo: ¿Quién paga por el sitio web/investigación? Esto no quiere decir que la información proporcionada en el blog de una empresa no pueda ser objetiva; solo necesita hacer la diligencia debida para asegurarse de obtener datos o información confiables. Por ejemplo, el Blog Wellable siempre vincula las afirmaciones a la investigación original. Esto nos lleva de vuelta a la precisión: asegúrese de que los sitios que utiliza tengan enlaces a la investigación o fuente de información original.Moneda: ¿Cuándo se actualizaron los datos por última vez? La investigación médica evoluciona constantemente, por lo que la información no debe tener más de tres años de antigüedad.
Sé creativo
Si has estado en las redes sociales, es probable que hayas notado la dominación de los gráficos en todos los canales. Medios como infografías, videos cortos e imágenes ofrecen información de una manera rápida y atractiva.
«Pero no tengo un diseñador gráfico para lidiar con eso!»
Bueno, no necesitas uno. Con las herramientas disponibles en línea, la creación de gráficos es más rápida e indolora de lo que nunca ha sido. Por ejemplo, se puede crear una infografía en media hora (o menos) en plataformas como Canva o Venngage. Aún mejor, tienen una extensa biblioteca de plantillas que puede usar, ¡no se necesita experiencia en diseño!
Tanto Canva como Venngage tienen versiones gratuitas que puedes probar. El modelo de Canva es de pago por uso, lo que significa que solo pagas por el complemento premium específico que deseas incluir en tu diseño (¡echa un vistazo a su página de tutoriales para inspiraciones de diseño!). Venngage es libre de crear y compartir en las redes sociales. Requiere una suscripción de pago (pero asequible) que le dará acceso a plantillas más avanzadas y le permitirá descargar imágenes.
Si quieres correr desafíos repetidos, comunicar el éxito de los anteriores puede ser un gran punto de venta para reclutar más participantes. Con suerte, su desafío generará mucho ruido la primera vez, y los participantes reclutarán con entusiasmo a sus colegas para unirse a futuros programas. Para facilitar el trabajo de los evangelistas, a continuación se presentan algunas cosas creativas que usted puede hacer.
- Cree un libro de fotos de desafíos pasados en forma de presentación de PowerPoint y compártalo con el resto de la empresa.
- Grabar videos cortos de personas que participan / dan testimonios. Este tipo de imágenes también es una excelente manera de mostrar la cultura del lugar de trabajo al mundo en el sitio web de la empresa y las redes sociales. Asegúrese de obtener permiso para compartir estos videos de los empleados que consienten.
Elegir Recompensas motivadoras
Las recompensas son importantes por varias razones. En primer lugar, tener algo por lo que trabajar puede ser un incentivo importante para que los empleados se unan. Los críticos argumentan que los cambios de comportamiento sostenibles provienen de la motivación intrínseca, y proporcionar recompensas externas podría no ser suficiente para que los participantes mantengan sus hábitos después de terminar el programa. Esta es una posición razonable, ya que el argumento tiene méritos. Sin embargo, algunas personas solo necesitan un pequeño empujón. Podrían estar completamente contentos con su estilo de vida y ni siquiera probarían los hábitos de bienestar. En estos casos, dar a los empleados el incentivo para mantenerse saludables y tentarlos a participar en un programa de bienestar por un premio actúa como un puente desde el sofá hasta un 5K, desde McDonald’s hasta una ensalada.
Otra pregunta importante que los organizadores del programa deben hacerse es: ¿A quién estoy tratando de ayudar? La mayoría de las veces, los participantes objetivo no son los que ya están activos y comen de forma saludable. Estos empleados, independientemente de su participación en el lugar de trabajo, continuarán sus hábitos de bienestar con o sin un programa de bienestar para empleados. Aquellos que son menos conscientes de la salud son típicamente aquellos que necesitan la motivación externa. Estos empleados serán los que más se beneficiarán de los programas de bienestar y los desafíos.
Dicho esto, las empresas con presupuestos más pequeños tienen que ser conscientes del costo, ya que las golosinas saludables a menudo se adjuntan a etiquetas de precios fuertes. Los rastreadores de actividad pueden tener un precio de más de cien dólares cada uno, y otras suscripciones de bienestar, al comprar a granel, pueden costar una pequeña fortuna. En el otro extremo del espectro, obtener tarjetas de regalo de $20 podría no ser un incentivo lo suficientemente grande para que las personas se unan. La mejor solución se encuentra en algún lugar intermedio: una recompensa que sea significativa, atractiva, pero asequible para el organizador. A continuación se muestran tres de nuestras recompensas asequibles favoritas.
Reconocimiento público
El reconocimiento público es una forma poderosa de motivar a los empleados, especialmente en ciertos entornos de trabajo. Si bien por lo general va con otros beneficios, como tarjetas de regalo o golosinas, el reconocimiento por sí solo puede ser un buen comienzo. A continuación se muestran las formas más rápidas (y fáciles) de reconocer a los participantes sobresalientes.
- Crear un mensaje de correo electrónico o enviar un mensaje en la intranet de la empresa reconociendo su arduo trabajo.
- Hacer un póster del programa con las fotos de los ganadores.
- Si su organización tiene un tablón de anuncios (físico o virtual), coloque una foto halagadora del ganador con algunas decoraciones alrededor.
Asegúrese de dejar en claro por qué la persona está siendo reconocida; ¿caminó la distancia entre Boston y Nueva York? ¿Escaló el monte. ¿Everest? Sea lo que sea, destaca los logros de los ganadores.
Hay, sin embargo, un inconveniente potencial: por atractivo que sea el reconocimiento público, a algunas personas puede que no les guste que las pongan en el centro de atención. Puedes evitar que se sientan incómodos comunicando claramente tu intención de reconocer públicamente a los ganadores de antemano y alentando a las personas a que acudan a ti si tienen alguna preocupación.
Día extra de vacaciones
¿Quién no quiere un día extra para relajarse y descansar? Si puede permitírselo, ofrezca días de vacaciones pagados adicionales como premio al ganador.
Se ha demostrado que los empleados que se toman un descanso del trabajo regresan con una productividad mejorada y un agotamiento reducido. Por lo tanto, no solo motivará a los empleados a crear hábitos físicos saludables (en el caso de un desafío para caminar), sino que también permitirá que el ganador(es) se relaje mentalmente.
Es comprensible que no todas las organizaciones puedan permitirse el lujo de proporcionar días de vacaciones pagados adicionales, especialmente las pequeñas empresas. En este caso, permitir que los empleados trabajen desde casa (o de forma remota) puede ser una buena alternativa, especialmente si el trabajo se puede hacer en cualquier lugar.
Esta flexibilidad es cada vez más crucial para los trabajadores. Según un informe de Gallup sobre el Estado del lugar de trabajo estadounidense, » el 51% de los empleados dijeron que cambiarían de trabajo por uno que les ofreciera tiempo flexible, y el 37% haría lo mismo por un trabajo que les ofreciera la capacidad de trabajar donde quieran al menos parte del tiempo.»Idealmente, debería considerar ofrecer tiempo flexible o teletrabajo a la mayoría de los empleados si la situación lo permite. De todos modos, usar esta ventaja como recompensa para el ganador a corto plazo puede generar un compromiso significativo.
Regalos de Socios de la Comunidad
P: ¿Cómo los programas de televisión ofrecen premios de gran valor a los ganadores sin tener que pagar por las costosas recompensas ellos mismos?
A: Se asocian con marcas que desean publicitar sus productos o servicios para proporcionar las mejores recompensas y mantener el costo bajo.
La buena noticia es que puede copiar esta fórmula y obtener grandes recompensas para los participantes del programa también. A muchas empresas locales les encantaría la exposición gratuita y estarían dispuestas a dar premios con descuento/gratis a los ganadores. Comuníquese con gimnasios, estudios de yoga, cines e incluso restaurantes saludables locales y pregunte si estarían dispuestos a contribuir a su «cesta de regalos».»
Para lograr esto, tendrá que mostrar a estas empresas que está preparado para hacer todo lo posible por promocionar sus productos (ya sea mediante folletos, notas de prensa, comunicados de prensa, ráfagas en las redes sociales, etc.).). Si obtiene el buy-in, puede armar una fabulosa canasta de regalos para los participantes mientras ayuda a que sus negocios locales crezcan, lo que es beneficioso para todas las partes involucradas.
Hay una regla general que debes seguir cuando sigas esta ruta: solo promociona productos o servicios que te sientas cómodo de usar (por ejemplo, no des pastillas para quemar grasa si eres escéptico sobre los productos químicos que contienen). Cada asociación que haces se refleja en la empresa. Si elige un negocio con malas prácticas o uno conocido por alterar la comunidad, corre el riesgo de dañar la marca y la reputación de su organización. El soporte gratuito es tentador, pero no olvides ejercer la diligencia debida para asegurarte de que solo estás asociado con marcas positivas.
Conclusión
Navegar por el dinámico mundo de la tecnología es difícil, y puede parecer imposible mantenerse al día con las tendencias que cambian rápidamente. Sin embargo, he aquí un pensamiento tranquilizador: si bien las tecnologías pueden ser una gran herramienta y hacer la vida mucho más fácil, de forma independiente, no son la solución. La verdadera respuesta, como resultado, es crear una cultura fuerte que valore la salud y el bienestar. Afortunadamente, en la mayoría de los casos, esto se puede lograr fácilmente si se convierte en una prioridad de la organización.