Panoramica

Precedentemente considerati un “bel vantaggio”, i programmi di benessere dei dipendenti e la loro componente popolare, le sfide del benessere, stanno lentamente diventando una parte necessaria e integrante del moderno ambiente di lavoro. Più aziende stanno investendo in iniziative di benessere per mantenere le loro persone sane e fisicamente attive. Nella costante battaglia contro il turnover e il disimpegno, le aziende dovrebbero considerare la salute e la lealtà dei dipendenti come risorse preziose, che possono essere guadagnate e migliorate attraverso iniziative di benessere. Un recente sondaggio ha rilevato che i dipendenti che ritenevano che i benefici forniti dal datore di lavoro influenzassero positivamente le loro vite erano più del 40% più propensi a dire di essere fedeli alla loro azienda.

Anche così, esiste ancora la nozione che è necessario essere una grande azienda con tasche profonde per avere un programma di successo. Questo semplicemente non è vero. Le piccole aziende possono fornire un programma di benessere di qualità su un budget limitato perché i buoni programmi di benessere dei dipendenti sono quelli pieni di cura genuina e il desiderio di aiutare. Un grande budget non può aiutare un programma di benessere a venire dal posto giusto. Mentre un budget generoso può fornire le risorse per eseguire programmi con un onere amministrativo minimo, gestire un piccolo programma per il tuo ufficio è sicuramente fattibile con una guida e un’organizzazione!

Quindi cominciamo con le basi: che cosa è una sfida passo? Una sfida passo è un programma, di solito organizzato sul posto di lavoro, dove i dipendenti competono prendendo misure per tutta la giornata. In questi programmi, i partecipanti possono competere con se stessi cercando di raggiungere obiettivi di passo personali o prestabiliti, competere contro altri individui e/o creare team per competere contro altri team nella loro azienda. Indipendentemente dal formato, la maggior parte delle sfide passo dovrebbe avere una classifica (preferibilmente in tempo reale o quasi) per i partecipanti per verificare i loro progressi e classifica. Per motivare i partecipanti, molti organizzatori legano una ricompensa / incentivo al programma. Alcuni datori di lavoro assegnano l’incentivo in base alla partecipazione al programma e altri lo fanno posizionandosi nella classifica.

Questa guida passa attraverso i tre componenti principali di un programma passo che un organizzatore dovrà prestare particolare attenzione. Questi componenti possono essere trovati anche in altre sfide (come la nutrizione o la meditazione sfide), quindi sentitevi liberi di adattare questa guida al vostro bisogno!

1. Monitoraggio dei passi e creazione di classifiche
2. Creazione e organizzazione di comunicazioni coinvolgenti
3. Raccolta di premi motivanti

Ogni sezione sarà piena di suggerimenti, modelli gratuiti e buoni a sapersi. Sentitevi liberi di raggiungere se avete bisogno di ulteriori informazioni!

Step Tracking e creazione di classifiche

Questa serie è progettata per aiutare i manager con un budget limitato a dare il via a una sfida di office walking. Esistono diversi approcci per organizzarne uno e puoi essere creativo con il tuo metodo. Qualsiasi metodo, indipendentemente dalla tecnologia che lo alimenta, deve essere in grado di facilitare tre diverse funzioni: (i) tracciamento dei partecipanti, (ii) reporting e aggregazione dei dati e (iii) creazione di classifiche.

Participant Tracking

In questi giorni, la maggior parte delle persone associa “step tracking” a un dispositivo indossabile. Per quantificare l’ubiquità della tecnologia di tracciamento degli step, considera questi risultati del sondaggio: il 20% degli americani possiede un dispositivo indossabile (40% per i millennial) e un altro 45% sta pensando di acquistarne uno entro il prossimo anno (51% per i millennial). È molto probabile che una gran parte dei dipendenti ne possegga già uno o stia considerando di ottenerne uno nel prossimo futuro.

Tuttavia, sebbene i wearable siano efficaci nel tracciare il movimento dell’utente, non sono certamente l’unico strumento disponibile per facilitare le sfide a piedi. Molti smartphone hanno accelerometri che vengono utilizzati dalle app mobili gratuite per tracciare automaticamente i passaggi dell’utente. Le persone che non vogliono investire in un tracker possono semplicemente utilizzare una di queste app gratuite per monitorare la loro attività. Molti smartphone hanno già applicazioni gratuite preinstallate sul telefono per monitorare i passaggi, come Apple Health per gli utenti iPhone e S Health per gli utenti Samsung.

Poiché i partecipanti non sono in grado di contare manualmente ogni passo che fanno ogni giorno, non avranno molte opzioni al di fuori dei due sopra menzionati. Se prevedi problemi che sorgono all’interno della tua comunità nell’utilizzo di queste tecnologie, potresti voler offrire pedometri a basso costo come sostituto. Questi dispositivi sono disponibili su Amazon a prezzi molto convenienti.

In alternativa al conteggio dei passi, puoi orientare il programma verso una partecipazione gratificante alle sessioni di camminata di gruppo. Prova a organizzare tre gruppi di camminata al giorno (al mattino prima del lavoro, durante il pranzo e nel pomeriggio dopo il lavoro), ciascuno per 15-30 minuti. I dipendenti possono partecipare a una o più sessioni quando è conveniente per loro. Verso la fine di ogni sessione, i partecipanti riceveranno un piccolo timbro sul foglio di iscrizione per documentare la loro partecipazione. I vincitori sono quelli che cronometrano il maggior numero di sessioni di camminata durante la sfida.

Creazione di report, aggregazione dei dati e Leaderboard

Dopo aver preso le misure necessarie (nessun gioco di parole) per monitorare la loro attività, i partecipanti devono segnalare i passaggi all’organizzatore. Esistono due opzioni per la segnalazione dei partecipanti: (i) il metodo dei dinosauri e (ii) il metodo della tecnologia.

1. Metodo Dinosaur

a. Reporting

Questo metodo può essere molto economico (se non si contano i costi indiretti) in quanto non comporta lavorare con o dover pagare per una terza parte. Inoltre, richiede poco know-how tecnico, dal momento che lavorerai principalmente con una lavagna bianca e un pennarello o con fogli di calcolo, quindi, la parte “Dinosauro”.

Costi nascosti dei fogli di calcolo del benessere

In primo luogo, è necessario chiedere ai partecipanti di segnalare il loro conteggio dei passi, le miglia e / o la durata delle loro passeggiate. Quindi, è necessario aggregare tutti i dati in una classifica. I conteggi dei passi sono semplicemente i numeri indicati sull’activity tracker di un partecipante (dispositivo indossabile, app mobile gratuita, ecc.). La distanza può essere mappata utilizzando Google Maps o siti web gratuiti come MapMyWalk, e un timer può essere utilizzato per tenere traccia della durata. Successivamente, i dipendenti possono inviare questi dati in uno strumento di indagine, come Google Form (gratuito), Survey Monkey (gratuito o a pagamento) o Typeform (gratuito o a pagamento). A seconda del volume di partecipazione, piani di base limitati da Survey Monkey o Typeform possono essere un’opzione sufficiente. In caso contrario, Modulo di Google è l’opzione migliore per evitare l’acquisizione di costi aggiuntivi.

Anche l’intervallo per la segnalazione è un fattore importante. Poiché è ideale per raccogliere conteggi passo per ogni giorno, i partecipanti sarebbero tenuti a presentare i dati su base giornaliera. Tuttavia, i dipendenti potrebbero essere scoraggiati dalla partecipazione dal problema della registrazione dei dati. Rapporti frequenti significa anche che l’organizzatore deve trovare un modo per aggregare i dati con precisione e costruire il cruscotto in modo appropriato. La frequenza più conveniente sia per i partecipanti che per gli organizzatori è quando i dati vengono gestiti settimanalmente. Un programma di esempio potrebbe essere quello di ricordare ai partecipanti di inserire i loro dati ogni venerdì mattina, quindi eseguire un rapporto e inviare la classifica entro la fine della giornata, consentendo ai partecipanti di conoscere la loro posizione per la settimana.

Parola di cautela

Se hai intenzione di offrire premi e, quindi, è necessario determinare i vincitori (è una sfida dopo tutto), andare con questo metodo non sarà molto efficiente. L’accuratezza del risultato si basa molto sull’onestà dei dipendenti e sull’assenza di errori umani. Potrebbe essere saggio implementare alcune misure di controllo per garantire l’integrità dei dati.

b. Aggregazione dei dati e creazione della classifica

I dati di attività riportati da ciascun utente devono essere aggregati in un foglio di calcolo o in un singolo documento. Per fare questo, Microsoft Excel o Google fogli possono essere il tuo migliore amico. Se assegni a ciascun utente un ID univoco in Excel all’inizio della sfida, aggregare i conteggi dei passi in un foglio di calcolo è semplicemente una questione di padronanza della funzione VLOOKUP. Se non hai dimestichezza con Excel, non temere. Basta scaricare il modello Wellable gratuito, che include tutte le funzioni necessarie incorporate in un singolo file Excel. Basta seguire le istruzioni sul primo foglio e si è sulla buona strada per organizzare la vostra sfida!

Dai dati aggregati, è possibile ordinare i partecipanti per numero di passi per formare una classifica. Se vuoi ottenere fantasia, applica una formattazione condizionale per aggiungere un po ‘ di flare alla presentazione. Il file Excel fornito nel modello estrae automaticamente i dati aggregati in una classifica di squadra. Puoi condividere questa classifica con i partecipanti prendendo uno screenshot e condividendolo tramite e-mail o intranet aziendale (maggiori informazioni sulla comunicazione nella seconda sezione).

2. Utilizzando la tecnologia gratuita

Poiché il supporto sociale e la responsabilità possono essere una fonte di motivazione per alcune persone, sempre più applicazioni consentono agli utenti di condividere le loro statistiche con amici e familiari, anche con estranei! Alcune piattaforme fanno un ulteriore passo avanti per gamify l’esperienza costruendo in qualche “competizione amichevole” organizzando i risultati in un formato di classifica. È possibile sfruttare queste funzionalità sociali per creare il proprio programma leaderboard senza dover assumere un fornitore di terze parti o gestire fogli di calcolo.

a. Segnalazione

Innanzitutto, è necessario che tutti i partecipanti sincronizzino i propri dati sanitari su un’unica piattaforma in grado di monitorare i passaggi da un dispositivo o da un telefono come Fitbit. L’app gratuita Fitbit può fungere da activity tracker in modo che gli utenti senza un dispositivo Fitbit possano partecipare. In questo modo, gli utenti saranno tutti monitorare i loro passi automaticamente e possono partecipare a una sfida o diventare “amici” con gli altri partecipanti sul app, che li assegnerà a una classifica. Non sarà possibile creare una classifica di squadra con questa opzione.

b. Aggregazione dei dati e creazione di Leaderboard

Con questo metodo, i partecipanti potranno beneficiare di monitoraggio automatizzato e datori di lavoro beneficiano in tempo reale, classifiche senza problemi. Tuttavia, ci sono diversi aspetti negativi di questo approccio:

• In primo luogo, la sfida sarà impegnata in una singola app, che escluderà i dispositivi non compatibili (anche se i dipendenti possono ancora optare per partecipare con i loro smartphone).
• Si può essere limitato a pochi passi senza possibilità di incorporare distanza o tempo.
• La maggior parte delle app limita il numero di utenti che puoi avere in qualsiasi sfida particolare, limitando la quantità di partecipanti che puoi avere nel tuo programma.
• I partecipanti dovranno trovare tutti gli altri coetanei e aggiungerli come amici sulla piattaforma. I partecipanti potrebbero anche avere la loro famiglia e gli amici collegati, il che significa che le loro statistiche vengono visualizzate in classifica, rendendo più difficile determinare il proprio posto reale nella competizione.

Suggerimento pro: l’organizzatore può creare un nuovo account, aggiungere solo i partecipanti sfida come amici, e prendere screenshot della classifica ogni giorno per condividere con i partecipanti in un thread di posta elettronica.

3. Connettiti a un fornitore di piattaforme (porta la tua tecnologia)

a. Reporting

Le aziende con un budget con cui lavorare possono esaminare fornitori di terze parti. Con questa opzione, i dipendenti dovranno passare attraverso una configurazione una tantum per collegare le loro app o dispositivi con la piattaforma e il provider si prenderà cura del resto. Tutti i dati rilevanti, come passo, distanza e durata, si sincronizzeranno automaticamente con la piattaforma.

b. Aggregazione dei dati e creazione di Leaderboard

I manager avranno quindi accesso a una dashboard per vedere come stanno i partecipanti, nonché analisi per misurare il successo del programma. Con fornitori di qualità superiore, i datori di lavoro avranno una maggiore flessibilità per personalizzare i programmi.

Mentre potrebbe sembrare fuori portata, lavorare con i fornitori non è così costoso come si potrebbe pensare! La maggior parte dei programmi hanno una tassa amministrativa fissa e una parte variabile in base al numero di utenti. Quando questo costo iniziale viene confrontato con le tasse indirette del metodo Dinosaur, la differenza può essere minima. Mentre i coordinatori del programma dovranno ancora inserire le ore per gestire un programma, la quantità di tempo necessaria sarà significativamente inferiore. Inoltre, la maggior parte dei fornitori ottimizza l’esperienza utente per risparmiare ai partecipanti più tempo possibile.

È importante scegliere una piattaforma in grado di estrarre statistiche da più dispositivi e app. Poiché BYOT è il focus, la piattaforma deve essere in grado di accogliere tutte le scelte tecnologiche che i dipendenti possono fare.

La maggior parte delle piattaforme genererà automaticamente una classifica per i partecipanti per controllare la loro classifica in tempo reale. Questo elimina la necessità per l’organizzatore di distribuire la classifica manualmente.

4. Rendendosi conto che fai da te non è la vostra passione?

Alcuni fornitori hanno dedicato account manager per aiutare con la progettazione di nuove sfide, la creazione di contenuti per la distribuzione, e la risoluzione di eventuali problemi tecnici che gli utenti potrebbero avere. Questo prende molto dalla piastra del manager, permettendo loro di concentrarsi su programmi di benessere che una terza parte non può aiutare con la costruzione.

Organizzare comunicazioni coinvolgenti

La comunicazione è fondamentale per qualsiasi sfida di benessere di successo, ma spesso viene trascurata. Se si desidera che i dipendenti a ritagliarsi il tempo dai loro programmi già occupato di aderire al programma, è necessario essere in grado di comunicare i benefici della partecipazione in modo coinvolgente e allettante – renderlo così attraente che non possono dire di no.

Essenziale? Sì. Ma non è un’impresa facile. Pianificare ed eseguire comunicazioni efficaci richiede molto tempo. Una guida approfondita su questo argomento richiederebbe un intero eBook. Per iniziare, questo articolo include gli aspetti più importanti della comunicazione efficace per i programmi di benessere dei dipendenti, così come alcuni strumenti brillanti (GRATUITI) che è possibile utilizzare per migliorare le comunicazioni.

Organizzazione

Come molti aspetti della vita, le comunicazioni del programma benessere beneficiano di essere pianificate ben prima che vengano inviate. Il modo più semplice per raggiungere questo obiettivo è creare un calendario editoriale per le comunicazioni.

Sì, questo è il calendario editoriale che molti marketer stanno usando. In effetti, dovresti indossare un cappello di marketing e avvicinarti al reclutamento per il programma di benessere della tua azienda allo stesso modo in cui “venderesti” a un cliente. È così che devono essere convincenti i tuoi messaggi se vuoi attirare l’attenzione dei dipendenti.

Dopo tutto, la persona media riceve circa 124 email nella loro casella di posta in un dato giorno, e ognuno di loro è direttamente in competizione con la tua email per l’attenzione. Pianificare le comunicazioni in anticipo migliorerà la comprensione e la pertinenza, rendendo i dipendenti più ricettivi ai messaggi successivi inviati.

Cosa devo includere nel mio calendario?

Dovresti includere tutte le comunicazioni relative alla sfida, tra cui:

• Email
• Post sui social media
• Stampe/poster
• Messaggi Intranet, ecc.

Ogni messaggio, indipendentemente dal suo canale di distribuzione, dovrebbe essere aggregato in un unico documento (calendario) con le sue informazioni pertinenti. Sono raccomandate le seguenti intestazioni di colonna .

• Settimana (da/per la data di lancio)
• Data di Pubblicazione
• Titolo/Descrizione
• Status
• Data
• Tipo di Comunicazione
• Produttore
• Note

Pianificazione di questi dettagli in anticipo vi facilitare vedere l’immagine grande e fornire un piano d’azione concreto da seguire. Inoltre, avendo tutto il tempo tra la data di scadenza e la data di pubblicazione permetterà abbastanza tempo per la creazione di messaggi creativi e coinvolgenti, evitando il panico della scrittura dell’ultimo minuto da voi derubare del vostro succo creativo! Di seguito è riportato un esempio di come è possibile creare il proprio calendario di comunicazione.

Lo strumento più utile per la creazione di un calendario di comunicazione è il buon foglio di calcolo ol ‘ (in più, è gratis!). Ecco un modello per iniziare, ma non essere timido di cambiarlo e personalizzarlo per le tue esigenze! Se si dispone di un co-organizzatore (e si dovrebbe – amministrare una sfida può essere un sacco di lavoro!), utilizzare Fogli Google per collaborare in tempo reale.

Personalizzazione

Con la quantità di email che i tuoi dipendenti ricevono, nessuno di loro ha bisogno di un altro saluto generico “Hey there”. Per fortuna, strumenti come MailChimp rende la personalizzazione sorprendentemente facile.

Una volta importate le informazioni dei partecipanti (nome, email, ecc.), avrai la possibilità di inviare e-mail che indirizzano le persone con il loro nome. Gli studi hanno dimostrato che le e-mail con il nome del destinatario nelle righe dell’oggetto hanno tassi di apertura più elevati. Ancora una volta, questo è dove la ricerca sul marketing di base può aiutare enormemente con la comunicazione di benessere.

Puoi personalizzarlo ulteriormente segmentando i destinatari delle e-mail. Ad esempio, puoi inviare un promemoria aggiuntivo alle persone che non hanno aperto la tua email o non si sono registrate per la sfida. In questo modo, non c’è ridondanza e le persone non vengono bombardate da e-mail irrilevanti.

La versione gratuita di MailChimp supporta fino a 2.000 abbonati e 12.000 email al mese. Questa capacità dovrebbe essere più che sufficiente per sostenere una sfida su piccola scala. Qualcosa di più grande si rivelerà eccessivamente complicato, a quel punto si dovrebbe fare affidamento su un servizio professionale per garantire la migliore esperienza per i vostri dipendenti.

Health Tips

Quando si coordina una sfida, è necessario inviare materiale didattico per aumentare l’impegno e la ritenzione, massimizzando anche l’adozione da parte dei dipendenti di comportamenti sani. Ad esempio, se stai organizzando una sfida a piedi, raccogli e distribuisci informazioni sui benefici del camminare, sui rischi per la salute di inattività prolungata e seduta, ecc. Di seguito è riportato un esempio infografica, creato dalla Campagna dell’Associazione Culturale International Sports & per la campagna Get Europe Moving.

Qualunque informazione tu decida di pubblicare, usa fonti attendibili e affidabili. Fortunatamente, non è necessario accedere a pubblicazioni costose per ottenere informazioni fattuali. Ci sono fonti libere e attendibili là fuori si può contare su. Alcuni dei nostri preferiti sono:

• American Heart Association
• Intermountain Healthcare
• Fitbase Blog and Research Library (Questo è speciale a causa della connessione del sito con Fitbit, il produttore indossabile. Il loro pregiudizio suggerirebbe di prendere i loro articoli con un pizzico di sale, ma poiché questa sezione delle loro risorse si basa pesantemente sulla ricerca, dovresti sentirti a tuo agio raccomandandolo ai dipendenti.)
• Notizie sulla salute – CNN.com
• Un’altra fonte utile che le persone raramente considerano sono le risorse della biblioteca della loro alma mater. La maggior parte delle scuole estende l’accesso alla biblioteca agli alunni, il che significa che puoi accedere alle pubblicazioni dagli account della tua scuola molto tempo dopo la laurea. Se non ti dispiace passare attraverso gli articoli di ricerca più formali o se hai un fatto particolare che vuoi controllare, essere in grado di cercare rapidamente attraverso la risorsa della biblioteca può essere utile.

Come regola generale, di seguito è riportata una guida rapida per aiutare a giudicare la legittimità delle fonti (adattata dal sito Web di John Hopkins Medicine).

• Precisione: il sito utilizza una ricerca affidabile? Forniscono collegamenti alla ricerca/fonte originale di informazioni? Controlla molte fonti per le stesse informazioni : i risultati sono gli stessi?
• Autorità: Siti Web che terminano in .org, .gov o .edu sono di solito i siti web più affidabili per i fatti di salute. Se il sito web su cui hai ottenuto le informazioni non è un sito web non-profit/governativo, collegano le loro affermazioni a siti Web autorevoli?
• Bias: Chi paga per il sito web / ricerca? Questo non vuol dire che le informazioni fornite sul blog di un’azienda non possono essere fattuali; devi solo fare la dovuta diligenza per assicurarti di ottenere dati o informazioni affidabili. Ad esempio, il blog Wellable collega sempre le affermazioni alla ricerca originale. Questo ci riporta alla precisione-assicurarsi che i siti utilizzati hanno collegamenti alla ricerca originale o fonte di informazioni.
• Valuta: Quando sono stati aggiornati i fatti? La ricerca medica si evolve costantemente, quindi le informazioni non dovrebbero avere più di tre anni.

Diventa creativo

Se sei stato sui social media, probabilmente hai notato il dominio della grafica su tutti i canali. Media come infografiche, brevi video e immagini forniscono informazioni in modo rapido e coinvolgente.

” Ma non ho un graphic designer a che fare con questo!”

Beh, non ne hai bisogno. Con gli strumenti disponibili on-line, la creazione di grafica è più veloce e più indolore di quanto non sia mai stato. Ad esempio, un’infografica può essere creata in mezz’ora (o meno) su piattaforme come Canva o Venngage. Ancora meglio, hanno una vasta libreria di modelli che è possibile utilizzare – nessuna esperienza nella progettazione necessaria!

Sia Canva che Venngage hanno versioni gratuite che puoi provare. Il modello di Canva è pay-as-you-go, il che significa che si paga solo per il premio specifico add – on che si desidera inserire nel vostro disegno (controllare la loro pagina tutorial per ispirazioni di design!). Venngage è libero di creare e condividere sui social media. Richiede un abbonamento a pagamento (ma conveniente) che ti darà accesso a modelli più avanzati e ti permetterà di scaricare le immagini.

Se si desidera eseguire sfide ripetute, comunicare il successo di quelli precedenti può essere un ottimo punto di vendita per reclutare più partecipanti! Speriamo che la tua sfida genererà un sacco di buzz la prima volta e i partecipanti recluteranno con entusiasmo i loro colleghi per unirsi ai programmi futuri. Per rendere il lavoro degli evangelisti più facile, qui di seguito sono alcune cose creative che potete fare.

• Crea un libro fotografico delle sfide passate sotto forma di presentazione PowerPoint e condividilo con il resto dell’azienda.
• Registrare brevi video di persone che partecipano / dando testimonianze. Questo tipo di filmati è anche un ottimo modo per mostrare la cultura del posto di lavoro al mondo sul sito Web aziendale e sui social media. Assicurati di ottenere il permesso di condividere questi video dai dipendenti consenzienti.

Scegliere premi motivanti

I premi sono importanti per diversi motivi. In primo luogo, avere qualcosa per lavorare verso può essere un incentivo significativo per i dipendenti di aderire. I critici sostengono che i cambiamenti di comportamento sostenibili derivano dalla motivazione intrinseca e che fornire ricompense esterne potrebbe non essere sufficiente per i partecipanti a mantenere le loro abitudini dopo aver terminato il programma. Questa è una posizione ragionevole, in quanto vi sono meriti per l’argomento. Tuttavia, alcune persone hanno solo bisogno di una piccola spinta. Essi potrebbero essere del tutto felice con il loro stile di vita e non sarebbe nemmeno dare abitudini di benessere una prova. In questi casi, dare ai dipendenti l’incentivo a rimanere in salute e attirarli a partecipare a un programma di benessere per un premio funge da ponte dal divano a un 5K, da McDonald’s a un’insalata.

Un’altra domanda importante che gli organizzatori del programma devono porsi è: Chi sto cercando di aiutare? Il più delle volte, i partecipanti target non sono quelli che sono già attivi e mangiano in modo sano. Questi dipendenti, indipendentemente dal coinvolgimento sul posto di lavoro, continueranno le loro abitudini di benessere con o senza un programma di benessere dei dipendenti. Coloro che sono meno attenti alla salute sono in genere coloro che hanno bisogno della motivazione esterna. Questi dipendenti potranno beneficiare di programmi di benessere e le sfide più.

Detto questo, le aziende con budget più piccoli devono essere consapevoli del costo, poiché le chicche salutari sono spesso associate a pesanti cartellini dei prezzi. Inseguitori di attività possono essere al prezzo di oltre un centinaio di dollari a testa, e altri abbonamenti benessere, al momento dell’acquisto alla rinfusa, può costare una piccola fortuna. Dall’altra parte dello spettro, ottenere carte regalo da 2 20 potrebbe non fungere da incentivo abbastanza grande per le persone a unirsi. La soluzione migliore cade da qualche parte nel mezzo: una ricompensa che è significativa, attraente, ma conveniente per l’organizzatore. Qui di seguito sono tre dei nostri premi preferiti a prezzi accessibili.

Riconoscimento pubblico

Il riconoscimento pubblico è un modo efficace per motivare i dipendenti, specialmente in determinati ambienti di lavoro. Mentre in genere va con altri vantaggi come carte regalo o chicche, il riconoscimento da solo può essere un buon inizio. Di seguito sono riportati i modi più veloci (e più semplici) per riconoscere i partecipanti eccezionali.

• Creare una e-mail shout-out o inviare un messaggio nella intranet della società riconoscendo il loro duro lavoro.
• Crea un poster del programma con le foto dei vincitori.
• Se la vostra organizzazione ha bacheca (fisica o virtuale), pin una foto lusinghiera del vincitore con alcune decorazioni intorno ad esso.

Assicurati di chiarire perché la persona viene riconosciuta; ha percorso la distanza tra Boston e New York? Ha scalato il Monte. Everest? Qualunque cosa sia, evidenzia i risultati dei vincitori.

C’è, tuttavia, un potenziale inconveniente: per quanto attraente sia il riconoscimento pubblico, ad alcune persone potrebbe non piacere essere messo sotto i riflettori. Puoi evitare di farli sentire a disagio comunicando chiaramente la tua intenzione di riconoscere pubblicamente i vincitori in anticipo e incoraggiando le persone a venire da te se hanno qualche preoccupazione.

Extra Vacation Day

Chi non vuole un giorno in più per rilassarsi e rilassarsi? Se può permetterselo, offrire ulteriori giorni di vacanza pagati come il premio al vincitore.

È stato dimostrato che i dipendenti che si prendono una pausa dal lavoro tornano con una maggiore produttività e una riduzione del burnout. Pertanto, non solo motiverai i dipendenti a creare sane abitudini fisiche(nel caso di una sfida a piedi), ma consentirai anche ai vincitori di rilassarsi mentalmente.

Comprensibilmente, non tutte le organizzazioni possono permettersi di fornire giorni di vacanza extra pagati, in particolare le piccole imprese. In questo caso, consentire ai dipendenti di lavorare da casa (o da remoto) può essere una buona alternativa, soprattutto se il lavoro può essere fatto ovunque.

Questa flessibilità sta effettivamente diventando più cruciale per i lavoratori. Secondo un rapporto Gallup sullo stato del posto di lavoro americano, “51% dei dipendenti ha detto che avrebbero cambiato lavoro per uno che ha offerto loro flextime, e 37% avrebbe fatto lo stesso per un lavoro che ha offerto loro la possibilità di lavorare dove vogliono almeno una parte del tempo.”Idealmente, dovresti considerare di offrire flextime o telelavoro alla maggior parte dei dipendenti se la situazione lo consente. Indipendentemente da ciò, utilizzando questo vantaggio come ricompensa per il vincitore nel breve periodo può guidare impegno significativo.

Omaggi dai partner della comunità

D: In che modo gli spettacoli televisivi offrono premi big-ticket ai vincitori senza dover pagare i costosi premi stessi?

A: collaborano con marchi che vogliono pubblicizzare i loro prodotti o servizi per fornire i migliori premi mantenendo bassi i costi.

La buona notizia è che puoi copiare questa formula e ottenere grandi ricompense anche per i partecipanti al programma. Molte aziende locali amerebbero l’esposizione gratuita e sarebbero disposte a dare un premio scontato/gratuito ai vincitori. Raggiungere palestre, studi di yoga, cinema, e anche ristoranti sani locali e chiedere se sarebbero disposti a contribuire al vostro “cesto regalo.”

Per farlo, dovrai mostrare a queste aziende che sei pronto a fare di tutto per promuovere i loro prodotti (volantini, grida, comunicati stampa, esplosioni di social media, ecc.). Se ottieni il buy-in, puoi mettere insieme un favoloso cesto regalo per i partecipanti mentre aiuti le tue imprese locali a crescere, il che è vantaggioso per tutte le parti coinvolte.

C’è una regola empirica da seguire quando segui questa strada: promuovi solo prodotti o servizi che ti sentiresti a tuo agio usando te stesso (ad esempio, non dare pillole bruciagrassi se sei scettico sulle sostanze chimiche che li contengono). Ogni partnership che fai riflette sulla società. Se si sceglie un business con cattive pratiche o uno che è noto per sconvolgere la comunità, si rischia di danneggiare il marchio e la reputazione della vostra organizzazione. Il supporto gratuito è allettante, ma non dimenticare di esercitare la dovuta diligenza per assicurarti di essere associato solo a marchi positivi.

Conclusione

Navigare nel mondo dinamico della tecnologia è difficile, e può sembrare impossibile tenere il passo con le tendenze in rapida evoluzione. Tuttavia, ecco un pensiero rassicurante: mentre le tecnologie possono essere un ottimo strumento e rendere la vita molto più facile, indipendentemente, non sono la soluzione. La vera risposta, a quanto pare, è creare una cultura forte che valorizzi la salute e il benessere. Fortunatamente, nella maggior parte dei casi, questo può essere facilmente raggiunto se diventa una priorità organizzativa.